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O novo diretor financeiro do Corinthians, Rozallah Santoro, concedeu entrevista ao casa aposta brasil e abriu o jogo sobre as contas do 6️⃣ clube.

Tamanho da dívida: "A dívida é de mais ou menos R$ 1,7 bilhão, R$ 1,6 bilhão. Cerca de R$ 850 6️⃣ milhões no clube e mais R$ 700 milhões na arena".

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Comparar comida com supérfluo é algo 6️⃣ indecente

E como contratar reforços? "Diria para você que o caminho, sim, é fazer proposta parcelada. Vai querer R$ 10 milhões 6️⃣ à vista? Fica mais difícil".

Dá para formar um time forte mesmo com a dívida alta? "Problema não é não gastar. 6️⃣ É gastar bem. Estamos carentes de gastar bem o que temos".

Qual o maior objetivo? "R$ 400 milhões de dívida seria 6️⃣ saudável. Temos quatro vezes mais, R$ 1,6 bilhão. Dá para chegar nessa dívida saudável em três anos? Do jeito que 6️⃣ está, a resposta é não. Mas dá para chegar em uma dívida saudável com mais um ou dois mandatos, talvez".

O 6️⃣ dia a dia é uma pressão louca. Receitas recorrentes e extraordinárias. O fluxo tem que linearizar Rozallah Santoro

Como está sendo 6️⃣ a transição?

"A transição, até aqui e pelo que pude vivenciar no financeiro, é bastante cordial, profissional. Eu tive, sim, acesso 6️⃣ a tudo que eu podia ter acesso. Não faltaram informações sobre a dívida, acordos assinados. Eu já mergulhei alguns dias, 6️⃣ passei alguns dias conhecendo dinâmicas de trabalho, as pessoas que formam a equipe, as consultorias que dão suporte para a 6️⃣ gestão financeira. Tive acesso a tudo que eu podia ter."

Qual o patamar da dívida do Corinthians?

"Diminuiu um pouquinho. Falam que 6️⃣ a dívida do clube cai para R$ 850 milhões. Na real, é tirar a dívida de longo prazo e espremer 6️⃣ o curto. Antecipando de alguma forma a dívida lá da frente, mas continua a pressão com as dívidas que vencem 6️⃣ até o meio do ano. A dívida é de R$ 1,7 bilhão, R$ 1,6 bilhão. Cerca de R$ 850 milhões 6️⃣ no clube e mais R$ 700 milhões na arena."

Dívidas de curto prazo

"Não tem dinheiro carimbado no caixa. O grande desafio 6️⃣ no dia a dia é entender quais são as parcelas das dívidas longas que não se pode deixar de pagar 6️⃣ e perder o que foi negociado, e como se encaixa o dia a dia nisso. A dívida da arena está 6️⃣ para 20 anos, numa taxa de juros que se eu for buscar no mercado eu não consigo a mesma taxa. 6️⃣ O refinanciamento de impostos pós-pandemia foi feito, e são cerca de R$ 550 milhões em 12 anos, reajustados na taxa 6️⃣ Selic. Mais barato que Selic ninguém consegue. O grande desafio é manter o fluxo do que foi negociado para longos 6️⃣ prazos e não perder os benefícios. O dia a dia é uma pressão louca. Receitas recorrentes e extraordinárias. O fluxo 6️⃣ tem que linearizar."

Como escolher o que pagar das dívidas?

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OLHAR OLÍMPICO

Resumo dos resultados dos atletas brasileiros de olho em Paris-24 e 6️⃣ os bastidores do esporte. Toda segunda.

"Temos um grande problema de curto prazo que foi alongado. Existia um sufoco que com 6️⃣ o programa de refinanciamento foi alongado. Vem outro fluxo financeiro, com a construção de um novo problema de curto prazo 6️⃣ e chega uma hora que não dá mais para alongar. Estou muito preocupado com o que vence até o meio 6️⃣ do ano. É impossível a gente analisar a gestão sem comparar com os nossos pares. Se pegar o endividamento de 6️⃣ impostos, o Corinthians é o maior devedor e deve mais que o dobro que o segundo, o Botafogo. A gestão 6️⃣ que foi feita até hoje deixou o clube numa situação que não dá para brincar de não pagar impostos. Tem 6️⃣ que encarar o problema."

Dívida do Fausto Vera e transfer ban

"Queria aproveitar a pergunta para dizer que não vai ser fácil. 6️⃣ Principalmente nesse começo. Existe, sim, a preocupação [de transfer ban]. A dívida do Fausto Vera de alguma forma está planejada 6️⃣ no fluxo, mas não é a única. O curto prazo é o maior problema por causa de bloqueio de conta, 6️⃣ penhora, transfer ban. Se olhar na ponta do lápis, temos algo em torno de R$ 350 ou R$ 400 milhões 6️⃣ que são o grande problema do Corinthians. Contas que vencem até o meio do ano. É difícil, não é terra 6️⃣ arrasada. Dá para fazer, mas é difícil. Temos que contar com o fluxo extraordinário para compor o fluxo. Televisão, patrocinadores, 6️⃣ Liga... Com 100 ou 150 milhões de receitas extraordinárias dá para encarar o desafio de curto prazo."

Direitos de TV

"Fala-se de 6️⃣ R$ 100 milhões, mas não sabemos se janeiro. Começo do ano vai ser conturbado. A Fiel não pode esperar calmaria 6️⃣ de cara."

Conciliar dívidas com o investimento em futebol e a venda do Moscardo

"Não pressionei ou pressionarei para vender jogador a 6️⃣ curto prazo. Se ocorrer, é decisão administrativa do futebol. Não conto com a venda do Moscardo para arrumar o financeiro. 6️⃣ O futebol é o motivo da nossa existência."

Premiação por performance

"É exatamente por isso que insisto que todos entendam que a 6️⃣ janela de oportunidade do Flamengo, que entrou em grande renegociação no Profut com R$ 700 milhões. R$ 700 milhões atualizados 6️⃣ estariam perto de R$ 1 bilhão hoje. O Flamengo se deu ao luxo de não ter performance esportiva por um 6️⃣ período e manteve receita de televisão por causa de audiência, a premiação não tinha relação direta com performance como hoje. 6️⃣ Hoje não há opção, precisamos de um elenco competitivo. 30% da televisão vem da colocação no campeonato. Em termos financeiros, 6️⃣ isso nunca foi negligenciado. Só comparar orçamento do Corinthians com pares da Série A. Corinthians tem a quarta folha de 6️⃣ pagamento do país. E a colocação no Campeonato Brasileiro mostra que as três primeiras folhas chegaram no fim com chance 6️⃣ de título, e Grêmio e Bragantino fizeram mais com menos. E o Corinthians fez menos com mais, tinha dinheiro e 6️⃣ não montou elenco competitivo."

Vai manter a folha salarial?

"Problema não é não gastar. É gastar bem. Estamos carentes de gastar bem 6️⃣ o que temos."

As dívidas com atletas são um problema muito grande?

"Deixar de pagar acordo é sempre pior. Nunca é um 6️⃣ bom caminho deixar que seja judicializado. Principalmente os acordos tributários. Quando se faz esse acordo, juros e multa são perdoados. 6️⃣ Se deixar de pagar, volta tudo. Com ex-jogadores, não tem problema dizer que vai pagar daqui a uma semana, um 6️⃣ mês, fazer uma composição em negociação individual com jogador, empresário, fornecedor. Todas as empresas são assim, é a vida."

O Corinthians 6️⃣ tem orçamento disponível para comprar jogadores?

"Com o sufoco do curto prazo, posso até ter orçamento e o dinheiro não é 6️⃣ carimbado no caixa. Tenho verba para gastar, mas precisa ter no caixa e o problema é agora. Quando falamos que 6️⃣ tivemos recorde de receita em 2023, próxima de R$ 1 bilhão, boa parte veio da venda de Murillo, Pedro, Adson, 6️⃣ Róger Guedes... O pacotão é de uns R$ 250 milhões. E não veio à vista. É uma receita, não está 6️⃣ errado, mas não mexe no caixa em 2023. Entra nos próximos anos, meses. Diria para você que o caminho, sim, 6️⃣ é fazer proposta parcelada. Vai querer R$ 10 milhões à vista? Fica mais difícil. Todos os clubes têm mesma situação 6️⃣ de caixa, a nossa um pouco mais, mas não significa que outros não têm."

Pode comprar jogadores e combinar as parcelas 6️⃣ de acordo com as parcelas recebidas dessas vendas?

"É nessa linha. A gente vai ter que buscar compor, sempre. Qualquer negociação 6️⃣ compromete o caixa de alguma forma e deixaremos de pagar algo pela aquisição. É uma decisão. Uma decisão executiva do 6️⃣ presidente e é papel nosso, do financeiro, fazer isso acontecer. E ele vai colocar os desafios para gente. Não podemos 6️⃣ fugir da responsabilidade. Tenho um negócio importante a fazer, então vamos fazer e entender como é possível."

O presidente Augusto Melo 6️⃣ cria expectativa alta sobre brigar por todos os títulos. Como lidar com isso?

"Adorei a pergunta. Ela traz exatamente o teor 6️⃣ do desafio que a gente se propõe a encarar. Não vamos resolver tudo no primeiro dia, primeiro campeonato. Tudo que 6️⃣ foi falado em campanha, tudo que Augusto falou e se compromete com torcida, é tudo em perspectiva sobre trabalhar para 6️⃣ acontecer na gestão Augusto Melo. Aqui [financeiro], temos que colocar o pé no chão. Não traremos todos os jogadores. Não 6️⃣ temos a regalia do Flamengo de abrir mão de disputar títulos. O desafio na largada é ter uma reestruturação do 6️⃣ elenco. Não é uma jornada como a do Grêmio ou Red Bull, porque teremos mais dinheiro. A expectativa do torcedor 6️⃣ é fazer o possível dentro do disponível. Transatlântico não dá cabeça de pau, a lancha dá. É importante o torcedor 6️⃣ ter em mente que o começo será muito difícil. Não só o desafio financeiro, como o de trocar as peças 6️⃣ sem ter todo o elenco. É um desafio do futebol. E o papel do financeiro é ajudar a colocar esse 6️⃣ time em campo. Não tenho expectativa de mega virada em curtíssimo prazo. Vamos entrar e torcer para ganhar o Paulista 6️⃣ de cara, mas de forma realista, podemos esperar uma boa pré-temporada, um novo elenco, ter resultado... O orçamento do clube 6️⃣ é o jeito mais transparente: semifinal do Paulista, sétima colocação do Brasileirão, quartas da Sul-Americana e oitavas de final da 6️⃣ Copa do Brasil."

Augusto promete brigar por tudo, não ser campeão de tudo. Mas o torcedor é torcedor...

"Tem o componente de 6️⃣ brigar por tudo ao longo dos próximos três anos, mas a evolução é gradual. A gente continua sendo conservador com 6️⃣ orçamento de premiação. Se passarmos mais de fase, vamos comemorar juntos. É o tipo da meta que faz para bater."

Como 6️⃣ você vê o discurso do "jogador que vem de graça"? Duilio contratou vários jogadores de salário alto com esse argumento...

"Não 6️⃣ existe jogador de graça no futebol. Aí falam que um patrocinador paga um jogador. O discurso até cabe, um dinheiro 6️⃣ novo, patrocinador novo, para um jogador que vem fora do orçamento. Mas não tem jeito. Dinheiro no caixa não tem 6️⃣ carimba, vai para necessidade emergencial. Jogador de graça vem com tudo que não se paga em transação, com luva e 6️⃣ comissão geralmente mais altos. Tem que avaliar, ter critério. O Corinthians já fez isso muito bem, se pegar o time 6️⃣ campeão do mundo pela última vez tinha peças que vieram de estudo estatístico. Ralf, Paulinho, Jorge Henrique, Danilo, Alex, Douglas... 6️⃣ Muitos jogadores que não eram badalados e se encaixaram como luva nas suas posições, com o Edu Gaspar cuidando da 6️⃣ inteligência de contratação. O Tite queria um jogador que fazia isso, isso e isso, e, estatisticamente, se buscava para compor 6️⃣ elenco em cima das necessidades. O desafio é retomar um trabalho que já fizemos com maestria. Quando falamos de executivo 6️⃣ de futebol, é para buscar alguém que desempenhe exatamente esse papel."

O Corinthians e outros clubes maquiaram um pouco as contas 6️⃣ nos últimos tempos para anunciar superávit. Dá para esperar uma posição mais transparente dessa gestão?

"Dá para tomar por base esse 6️⃣ fim de ano. Dizemos para todos que batemos R$ 1 bilhão de receitas e estamos antecipando R$ 24 milhões na 6️⃣ Federação Paulista. Está no balanço. Uma coisa é um plano, o ano de 2023 tem essa receita, ok, mas não 6️⃣ entrou tudo no caixa. Falo com tranquilidade pois sempre levantei isso nas reuniões do Conselho. Tem que fazer escolha. Se 6️⃣ quero fazer o balanço e reportar tudo, tem que ter bilheteria, despesa de dia de jogo, mas não tem, por 6️⃣ exemplo, aluguel da arena. Então faz de conta que não tem arena. Não paga aluguel para ninguém se não tiver 6️⃣ a arena? Joga no Pacaembu sem pagar? Se não estamos pagando aluguel, deveríamos guardar recursos para pagar a dívida da 6️⃣ arena que custou R$ 100 milhões esse ano em juros. Será que não fica mais barato ano que vem? Fica, 6️⃣ mas pagando só juros, sem a amortização. Se eu estou lá dizendo que a bilheteria entra nas receitas e pago 6️⃣ as despesas da arena, como não pago o juro da arena? São CPFs diferentes, mas para quem chega o boleto? 6️⃣ Sai do caixa. Discutimos no Conselho que o resultado de bilheteria menos despesa de jogo é coisa de R$ 70 6️⃣ milhões. E reportamos R$ 10 milhões de superávit. Cadê a dívida da arena? Tem que reportar -60. Tem que reportar 6️⃣ tudo junto. Depois do acordo com o fundo e a Odebretch saiu, é uma dívida com a Caixa e vamos 6️⃣ dizer que arena não existe? Ignoramos por três anos a dívida com a arena. Todas as matérias falaram em R$ 6️⃣ 900 milhões de dívida sem contar a arena."

Você teve acesso à proposta de quitação da dívida com a Caixa?

"Sim, parte 6️⃣ em naming rights. Dos R$ 700 milhões, basicamente R$ 350 milhões em naming rights e outros R$ 350 milhões em 6️⃣ títulos de dívida com o tesouro nacional que a Caixa gere. Tomara que a Caixa aceite, imagina o tamanho das 6️⃣ pedras que saem da mochila nas costas. E aí faria mais sentido a conversa de usar a arena para captar 6️⃣ dinheiro. Enquanto a dívida existe, não tem equação econômica que pare em pé, como por exemplo vender um pedaço. É 6️⃣ um grande zero a zero. Quem compraria um pedaço esperaria dividendo, que seria maior do que é pago para a 6️⃣ Caixa nos juros. Sem a dívida com a Caixa, esse plano faz sentido. Daria para levantar recursos e financiar a 6️⃣ curto prazo. É um potencial gigantesco."

Quanto você acha que é possível reduzir a dívida nesse mandato de três anos do 6️⃣ Augusto Melo?

"Estou disposto a encarar os R$ 400 ou R$ 450 milhões do curto prazo. Se resolvermos isso durante o 6️⃣ mandato, saio com a sensação de dever cumprido. Para isso ser resolvido, estaríamos em dia com a arena, questões tributárias 6️⃣ antigas e os novos tributos, e rodando sem pressão no curto prazo. Como isso volta para o clube em performance 6️⃣ esportiva? Teria o dinheiro para dizer para o Augusto gastar 100, 150 milhões no mercado e ajustamos orçamento mensal. O 6️⃣ custo da dívida hoje, por mês, é de R$ 8 milhões da arena, uns R$ 4 milhões de impostos. Se 6️⃣ temos 20, 22 milhões com futebol, teríamos outros 12 para investir, mais de 50% de aumento. Transformar isso de dívida 6️⃣ em orçamento é montar o passo que alguns rivais nossos deram. E aí dá para montar um super time. São 6️⃣ R$ 12 milhões, é muita coisa. A gente compara a dívida com o resultado operacional. Sem entrar em economês, é 6️⃣ receita menos despesa, o basicão, o que sobra. Mas a conta é feita antes dos juros, do pagamento de taxas 6️⃣ do balanço, amortização, impostos... Esse resultado nosso é de R$ 180 a R$ 200 milhões. A dívida saudável é até 6️⃣ o dobro. R$ 400 milhões seria saudável. Temos quatro vezes mais, R$ 1,6 bilhão. Dá para chegar nessa dívida saudável 6️⃣ em três anos? Do jeito que está, a resposta é não. Mas dá para chegar em uma dívida saudável com 6️⃣ mais um ou dois mandatos, talvez. Para deixar tudo saudável, talvez uns nove anos. Mas se entregarmos o clube com 6️⃣ gestão financeira para ser tocado adiante, com redução de caixa de curto prazo, para mim seria uma vitória".

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