Cinco semanas atrás, Hollywood estava 7 bet depressão

Hollywood estava 7 bet depressão há cinco semanas. Uma sucessão de blockbusters altamente aclamados – 💹 The Fall Guy, Furiosa, IF – fracassou. O humor era sombrio. As bilheterias de verão iniciais tinham sido tão baixas 💹 desde o ano 2000.

Hoje, records mais alegres estão sendo quebrados, graças inteiramente a filmes infantis

Há três semanas, foi lançado Inside 💹 Out 2, o sequência da animação de 2024 da Pixar sobre as emoções brigando pelo domínio na cabeça de uma 💹 garota de 11 anos chamada Riley.

Até os mais otimistas pareciam prever que faria R$80m (£62m) 7 bet seu primeiro fim de 💹 semana de lançamento nos EUA. Na verdade, fez R$155m (£121m). Em seu segundo fim de semana, as vendas de ingressos 💹 caíram apenas 35% (em comparação, as de Barbie caíram 43% no mesmo período 7 bet 2024). Na semana passada, a última 💹 produção da Pixar se tornou o filme mais rápido a fazer um bilhão de dólares 7 bet todo o mundo – 💹 7 bet apenas 19 dias.

Nos EUA, no entanto, ele perderá seu lugar no topo da lista este fim de semana, quando 💹 for derrubado por outro filme de animação infantil sequencial. Despicable Me 4 foi lançado nos EUA na quarta-feira, arrecadando R$27m 💹 (£21m), e está 7 bet caminho para um total de cinco dias de R$120m (£94m) durante o feriado do Dia da 💹 Independência (abre no Reino Unido na sexta-feira seguinte).

"O sucesso gera sucesso", diz Steven Gaydos, editor executivo da Variety. Pais que 💹 desfrutaram de levar seus filhos para Inside Out 2 agora estão preparados para repetir a experiência. "Uma maré crescente levanta 💹 todas as embarcações."

Meu filho de seis anos acha que Inside Out 2 é o filme mais engraçado que ele já 💹 viu. Minha mãe acha que é o mais triste. É muitos filmes 7 bet um

A escala e a velocidade do triunfo 💹 do Inside Out 2, no entanto, permanecem misteriosos. "O sucesso explosivo é um poderoso lembrete do que acontece quando todo 💹 o mundo no mundo quer ver o mesmo filme", diz Gaydos. "Há demanda contida que cai no mesmo quadrado no 💹 mesmo dia. Isso está além do marketing, além da explicação."

Chris Meledandri, fundador e CEO da Illumination, uma divisão da Universal 💹 Pictures e o estúdio de produção por trás do Despicable Me, concorda. "As pessoas estavam perdendo o cinema", diz. "Portanto, 💹 assim que as sinalizações começaram a piscar de que o Inside Out 2 era o filme que eles estavam esperando, 💹 você viu um tipo de erupção espontânea."

Até mesmo os roteiristas do Inside 💹 Out 2 ficaram surpresos. "É sempre surpreendente quando quatro milhões de pessoas aparecem 7 bet seu filme", diz Dave Holstein. Seu 💹 pai mandou uma mensagem de texto para se desculpar por não poder ver no fim de semana de abertura. "Vá 💹 para um teatro diferente", enviou de volta seu filho. "Tudo esgotado", veio a resposta. "Todas as telas, todos os tempos."

Quando 💹 a co-roteirista de Holstein, Meg LeFauve, foi para o cinema local na primeira sexta-feira após o lançamento do filme, ela 💹 ficou surpresa com a fila de pipoca enrolando a quadra. "No final do filme", diz, "todos se levantaram e aplaudiram. 💹 Pensei: 'Oh, OK, podemos ter tocado um acorde. Isso pode ser grande.'"

Muito estava sendo colocado nas forças de Inside Out 💹 2. Pete Docter, chefe da Pixar, que dirigiu o primeiro filme e produziu executivamente o segundo, admitiu no mês passado 💹 ter esperanças atenuadas e unhas mínimas. Se o sequência afundar nas bilheterias, disse, "teremos que pensar muito mais radicalmente sobre 💹 como administramos nossos negócios".

O problema que Docter identificou foi um ressaca de pandemia. A decisão da Pixar de lançar dois 💹 títulos importantes, Alma e Elemental, diretamente para streaming provavelmente acostumou o público a ver tais filmes 7 bet seus próprios sofás.

Inside 💹 Out 2 é um filme familiar com apelo transgeracional. Ele atraí um público jovem, adolescentes (o novo filme vê a 💹 sede de Riley sendo cooptada por Ansiedade à medida que ela completa 13 anos), jovens adultos que amavam o primeiro 💹 filme, além de pais e avós. "É muitos filmes 7 bet um", diz Holstein. "Meu filho de seis anos acha que 💹 é o filme mais engraçado que ele já viu. Minha mãe acha que é o filme mais triste que ela 💹 já viu. Quando meu filho o ver 7 bet 10 anos, ele terá um filme inteiramente diferente para assistir."

Enquanto ofertas menos 💹 ambiciosas como Super Mario Bros (o segundo melhor desempenho de filmes de 2024, depois de Barbie), além de Kung Fu 💹 Panda 4 (R$545m/£425m) e Garfield (R$240m/£187m), foram respeitáveis desempenhos, seu público-alvo é mais estreito e as receitas foram correspondentemente capadas.

No 💹 final do filme, todos se levantaram e aplaudiram. Pensei: 'Oh, podemos ter tocado um acorde. Isso pode ser grande'

A abrangência 💹 do Inside Out, por contraste, significa que ele se desempenha menos como um filme familiar e mais como um filme 💹 de evento no molde de Marvel ou Barbie. Dezenove por cento de7 betaudiência de fim de semana de abertura 💹 tinham entre 25 e 34 anos, e 18% entre 18 e 24. Parece que os adultos não apenas estão dispostos 💹 e ansiosos para levar as crianças – eles estão dispostos e ansiosos para ir sem eles.

Mais surpreendentemente, isso também parece 💹 ser o caso com Despicable Me 4. As figuras de saída de seu primeiro dia de lançamento nos EUA sugerem 💹 que 59% da audiência tinham mais de 18 anos, com um adicional de 20% entre 13 e 17 anos. "O 💹 que estamos encontrando", diz Meledandri, "é que há um fator de nostalgia muito forte, o que significa que está realmente 💹 tocando todas as idades."

As respostas do público também se aproximam mais de um "comédia 7 bet pleno andamento", diz Meledandri, do 💹 que a fada tradicional. "E a comédia no cinema é cada vez mais rara." Ainda mais rara é a comédia 💹 mainstream que se traduz 7 bet territórios internacionais – algo 7 bet que os personagens minion falantes de Spanglish do filme são 💹 velhos mestres ("agonistas de linguagem", diz Meledandri).

"Toda parte do mundo pode realmente reivindicá-los de maneira primária", diz Meledandri, "e ter 💹 o mesmo gozo exato."

Ambos os filmes também têm um forte viés feminino. Inside Out 2 apresenta quase nenhum personagem masculino, 💹 enquanto o foco de Gru permanece 7 bet proteger as três garotas órfãs que ele adotou.

E ambos são impulsionados por ter 💹 uma estrela de improvisação estadunidense ágil liderando7 betcampanha promocional: Steve Carell (que dá voz a Gru) no caso do 💹 Despicable Me 4, e para Inside Out 2, Amy Poehler, que dá voz a Alegria.

"Eles têm ótimos dotes cômicos, mas 💹 também grandes corações", diz LeFauve. "Amy é inseparável de Alegria. Portanto, é maravilhoso do ponto de vista de marketing que 💹 ela realmente parece sair da tela."

No entanto, o modelo de negócios por trás das duas séries diverge dramaticamente. Meledandri fundou 💹 a Illumination 7 bet 2007, quando "a consistência do sucesso de bilheteria" para líderes de mercado como DreamWorks, Disney e Pixar 💹 significava que "a pressão não estava realmente lá sobre a contenção de custos".

Sua estratégia colocou a sustentabilidade no centro – 💹 com retornos rápidos. A série Despicable Me agora é o maior franquia animada de todos os tempos, com bilheterias de 💹 quase R$5bn (£3,9bn). As margens de lucro são ampliadas pela consistência de orçamento: o primeiro Despicable Me custou R$69m (£53,8m) 💹 7 bet 2010, o quarto custou R$70m (£54,6m). Inside Out 2 custou R$200m (£156m).

"A antiga fórmula de 💹 que o segundo instalamento faria 75% do negócio do primeiro filme, e assim por diante, foi jogada fora da janela", 💹 diz Gaydos.

O modelo de Meledandri estabeleceu precedentes significativos na indústria. Agora, "gerenciar custos se tornou muito mais prevalente", ele diz, 💹 aplaudindo a Disney por fazer o mesmo 7 bet uma organização tão grande e estabelecida há muito tempo.

Apesar dessa apertura de 💹 cinto, diz Gaydos, "atualmente, qualquer um que esteja no campo da animação deve estar se sentindo muito bem. Esses parecem 💹 ser bons apostas para as pessoas que investem de forma grande 7 bet filmes familiares."

E a palavra-chave, diz, é "família" – 💹 não "animação". "Lembre-se de que Barbie, que foi um grande filme, um filme do Oscar, um filme falador, foi ainda 💹 assim um filme sobre uma boneca de brinquedo para crianças."

A diferença é que os filmes familiares agora são o gênero 💹 predominante para todos. As imagens permaneceram pequenas. É o público que cresceu.