Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas crash blaze app declarações solenes por chefes executivos que se 4️⃣ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez crash blaze app fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 4️⃣ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria crash blaze app energias renováveis. "A direção está definida. 4️⃣ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 4️⃣ a attenuagem das metas costuma acontecer crash blaze app etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 4️⃣ produção de hidrocarbonetos crash blaze app 40% até 2030, crash blaze app relação a 2024, crash blaze app favor de um corte de 25%, alegou que 4️⃣ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 4️⃣ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com acrash blaze app4️⃣ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos crash blaze app projetos de baixo carbono, o 4️⃣ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 4️⃣ 9,5GW de capacidade crash blaze app projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 4️⃣ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 4️⃣ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 4️⃣ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira crash blaze app causa

A 4️⃣ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes crash blaze app termos de estratégia de transição. A Chevron e a 4️⃣ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dacrash blaze appdeterminação crash blaze app continuar a ser oleosas por mais tempo. E 4️⃣ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 4️⃣ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que acrash blaze appafirmação de que a BP está a passar de 4️⃣ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 4️⃣ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 4️⃣ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 4️⃣ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e acrash blaze appexpertise reside no 4️⃣ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está crash blaze app território de "confiança 4️⃣ crash blaze app nós" crash blaze app termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 4️⃣ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência crash blaze app postos de abastecimento. Como ainda não 4️⃣ tem construído quaisquer parques eólicos, não está crash blaze app posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 4️⃣ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 4️⃣ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano