Análise da SAF em tênis ramarim clubes de futebol brasileiros: o caso do Vasco da Gama

Hace dos años, durante una conferencia 🫰 sobre gestión de fútbol, un ejecutivo, un consultor y un periodista especializado en negocios deportivos discutían sobre la creación de 🫰 la Sociedad Anónima Deportiva (SAD, en español; SAF, en portugués) y lo que se podía esperar del nuevo modelo. El 🫰 ejecutivo estaba bastante optimista, asegurando que la estructura empresarial proporcionaría lo que la asociación civil no puede: profesionalismo y estabilidad.

Esta situación no hace de mí un detractor de 🫰 la SAF. Si pudiera volver atrás en el tiempo para reconsiderar la venta del Vasco y el Cruzeiro, no cambiaría 🫰 mi decisión. Ante las opciones de las empresas nacionales e internacionales, preferiría a las segundas. No obstante, creo que es 🫰 importante desterrar la ilusión de que una empresa, por sí misma, garantiza profesionalismo y estabilidad.