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Aprenda sobre a reação à introdução de "funcionários digitais"

Parece haver algo certo: as pessoas ainda não estão prontas para "funcionários 🌻 digitais". Essa é a lição aprendida por Sarah Franklin, CEO da Lattice, uma plataforma de recursos humanos e gestão de 🌻 desempenho que oferece coaching de desempenho, avaliações de talentos, automação de onboarding, gestão de compensação e uma variedade de outras 🌻 ferramentas de RH para mais de 5.000 organizações be 1 bet todo o mundo.

Mas o que é um funcionário digital? De acordo 🌻 com Franklin, são avatares como Devin, o engenheiro, Harvey, o advogado, Einstein, o agente de serviço e Piper, o representante 🌻 de vendas, que "entraram na força de trabalho e se tornaram nossos colegas". Mas esses não são trabalhadores reais. Eles 🌻 são bots movidos por IA. Foram introduzidos por empresas como o gigante de gestão de relacionamentos com clientes Salesforce e 🌻 startups como Cognition.ai e Qualified para realizar trabalhos be 1 bet nome dos humanos.

O Einstein da Salesforce, por exemplo, pode ajudar profissionais 🌻 de vendas e marketing a prever receitas, concluir tarefas e se relacionar com prospectos. O software de engenharia da Cognition, 🌻 Devin, pode planejar e executar tarefas de engenharia complexas exigindo milhares de decisões, enquanto lembra do contexto relevante a cada 🌻 passo à medida que aprende ao longo do tempo e corrige seus próprios erros. A Piper da Qualified "trabalha 24 🌻 horas por dia para converter o tráfego do site be 1 bet pipeline" e é "inteligente, dedicada e esmagadora de metas de 🌻 pipeline". Nenhum destes agentes – até onde posso dizer – requer plano de saúde, tempo de folga remunerado ou planos 🌻 de aposentadoria, também.

Reações à introdução de "funcionários digitais"

Vendo uma oportunidade, Franklin decidiu aproveitá-la. Em 9 de julho, a empresa disse 🌻 que começaria a apoiar funcionários digitais como parte debe 1 betplataforma e tratá-los como qualquer outro funcionário.

"Hoje a Lattice está 🌻 fazendo história be 1 bet IA", anunciou Franklin. "Seremos os primeiros a dar aos trabalhadores digitais registros de funcionários oficiais no Lattice. 🌻 Os trabalhadores digitais serão onboardados, treinados e atribuídos metas, métricas de desempenho, acesso a sistemas apropriados e mesmo um gerente. 🌻 Da mesma forma que qualquer pessoa seria."

A reação foi rápida – e, be 1 bet muitos casos, brutal, especialmente no LinkedIn, que 🌻 geralmente não é conhecido porbe 1 betparticipação selvagem como o X (anteriormente conhecido como Twitter).

"Essa estratégia e mensagem falham de 🌻 forma grande e digo isso como alguém que constrói uma empresa de IA", disse Sawyer Middeleer, um executivo de uma 🌻 empresa que BR IA para ajudar com a pesquisa de vendas, no LinkedIn. "Tratar agentes de IA como funcionários desrespeita 🌻 a humanidade de seus funcionários reais. Pior, implica que você vê humanos simplesmente como "recursos" a serem otimizados e medidos 🌻 contra máquinas. É exatamente o oposto de um ambiente de trabalho projetado para elevar as pessoas que contribuem para ele."

Scott 🌻 Burgess, um executivo de marketing autônomo, foi ainda mais direto.

"Terrorífico", postou. "Quanto mais a IA é usada be 1 bet todos os 🌻 lugares, mais eu começo a ser como essa merda vai arruinar tudo. Os trabalhadores já estão lutando o suficiente e 🌻 agora eles têm que competir com 'funcionários da IA'. Podemos colocá-lo de volta be 1 betbe 1 betcaixa e enviá-lo de volta?"

Preocupações 🌻 com a introdução de "funcionários digitais"

A reação – que mesmo mereceu o honra duvidosa de ser incluída no subreddit "Lunáticos 🌻 do LinkedIn", foi suficiente para forçar Franklin a suspender os planos debe 1 betempresa três dias após o anúncio.

Claro, essas 🌻 preocupações são legítimas. Mas Franklin estava errada? Os "funcionários digitais" não são inevitáveis?

Não há argumento de que a IA está 🌻 atualmente super hipotecada. Vimos as falhas vergonhosas dos resultados da IA gerados pelo Google. Experimentamos o desempenho menos do que 🌻 estelar da oferta de IA Copilot da Microsoft. Sabemos que, com todas as previsões e profecias e adivinhações, a IA 🌻 ainda é muito jovem. Mesmo as assistentes digitais alimentadas por IA mencionadas acima são capazes apenas de realizar tarefas rudimentares 🌻 até agora e – pelo menos o que ouço dos meus clientes e leio be 1 bet algumas pesquisas – a maioria 🌻 dos executivos vê a IA be 1 betbe 1 betinfância como tão pouco confiável quanto um bebê.

Franklin cometeu o mesmo erro que 🌻 o Google, a Microsoft e outras grandes plataformas tecnológicas cometeram: super hipotecar algo que ainda não está pronto para o 🌻 horário nobre be 1 bet busca de uma vantagem de marketing. Você não pode culpá-la porbe 1 betvisão. É apenas que ela, 🌻 como muitos outros, executou essa visão muito cedo. Ainda são dias iniciais para a IA e os humanos ainda estão 🌻 tentando absorver suas implicações. Certamente haverá "funcionários digitais" e eles trabalharão melhor do que a maioria dos funcionários humanos be 1 bet 🌻 um futuro próximo. Nós simplesmente não sabemos quando esse futuro será. Claramente, não é agora.