Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas r7 esportes declarações solenes por chefes executivos que se ♣️ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez r7 esportes fevereiro de 2024, quando disse que a empresa ♣️ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria r7 esportes energias renováveis. "A direção está definida. ♣️ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, ♣️ a attenuagem das metas costuma acontecer r7 esportes etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a ♣️ produção de hidrocarbonetos r7 esportes 40% até 2030, r7 esportes relação a 2024, r7 esportes favor de um corte de 25%, alegou que ♣️ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a ♣️ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com ar7 esportes♣️ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos r7 esportes projetos de baixo carbono, o ♣️ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os ♣️ 9,5GW de capacidade r7 esportes projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as ♣️ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa ♣️ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar ♣️ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira r7 esportes causa

A ♣️ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes r7 esportes termos de estratégia de transição. A Chevron e a ♣️ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dar7 esportesdeterminação r7 esportes continuar a ser oleosas por mais tempo. E ♣️ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. ♣️ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que ar7 esportesafirmação de que a BP está a passar de ♣️ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de ♣️ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com ♣️ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está ♣️ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e ar7 esportesexpertise reside no ♣️ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está r7 esportes território de "confiança ♣️ r7 esportes nós" r7 esportes termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de ♣️ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência r7 esportes postos de abastecimento. Como ainda não ♣️ tem construído quaisquer parques eólicos, não está r7 esportes posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema ♣️ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais ♣️ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano