Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas apostaganha brasil declarações solenes por chefes executivos que se ⚾️ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez apostaganha brasil fevereiro de 2024, quando disse que a empresa ⚾️ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria apostaganha brasil energias renováveis. "A direção está definida. ⚾️ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, ⚾️ a attenuagem das metas costuma acontecer apostaganha brasil etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a ⚾️ produção de hidrocarbonetos apostaganha brasil 40% até 2030, apostaganha brasil relação a 2024, apostaganha brasil favor de um corte de 25%, alegou que ⚾️ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a ⚾️ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com aapostaganha brasil⚾️ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos apostaganha brasil projetos de baixo carbono, o ⚾️ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os ⚾️ 9,5GW de capacidade apostaganha brasil projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as ⚾️ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa ⚾️ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar ⚾️ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira apostaganha brasil causa

A ⚾️ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes apostaganha brasil termos de estratégia de transição. A Chevron e a ⚾️ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham daapostaganha brasildeterminação apostaganha brasil continuar a ser oleosas por mais tempo. E ⚾️ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. ⚾️ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que aapostaganha brasilafirmação de que a BP está a passar de ⚾️ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de ⚾️ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com ⚾️ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está ⚾️ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e aapostaganha brasilexpertise reside no ⚾️ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está apostaganha brasil território de "confiança ⚾️ apostaganha brasil nós" apostaganha brasil termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de ⚾️ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência apostaganha brasil postos de abastecimento. Como ainda não ⚾️ tem construído quaisquer parques eólicos, não está apostaganha brasil posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema ⚾️ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais ⚾️ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano