Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas betano bonus boas vindas declarações solenes por chefes executivos que se ⚾️ consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez betano bonus boas vindas fevereiro de 2024, quando disse que a empresa ⚾️ se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria betano bonus boas vindas energias renováveis. "A direção está definida. ⚾️ Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, ⚾️ a attenuagem das metas costuma acontecer betano bonus boas vindas etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a ⚾️ produção de hidrocarbonetos betano bonus boas vindas 40% até 2030, betano bonus boas vindas relação a 2024, betano bonus boas vindas favor de um corte de 25%, alegou que ⚾️ se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a ⚾️ segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com abetano bonus boas vindas⚾️ própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos betano bonus boas vindas projetos de baixo carbono, o ⚾️ que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os ⚾️ 9,5GW de capacidade betano bonus boas vindas projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as ⚾️ pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa ⚾️ participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar ⚾️ "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira betano bonus boas vindas causa

A ⚾️ BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes betano bonus boas vindas termos de estratégia de transição. A Chevron e a ⚾️ ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dabetano bonus boas vindasdeterminação betano bonus boas vindas continuar a ser oleosas por mais tempo. E ⚾️ a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. ⚾️ É por isso que Auchincloss pode ainda manter que abetano bonus boas vindasafirmação de que a BP está a passar de ⚾️ "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de ⚾️ Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com ⚾️ classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está ⚾️ a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e abetano bonus boas vindasexpertise reside no ⚾️ petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está betano bonus boas vindas território de "confiança ⚾️ betano bonus boas vindas nós" betano bonus boas vindas termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de ⚾️ veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência betano bonus boas vindas postos de abastecimento. Como ainda não ⚾️ tem construído quaisquer parques eólicos, não está betano bonus boas vindas posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema ⚾️ de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais ⚾️ elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano