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E F
ou muito dos últimos 14 de seus 22 anos no Arsenal, Arsne Wenger foi um estudo green bet frustração. O 🌧️ pensador livre que trouxe troféu e glória ao arsenal nos primeiros oito ano do clube com agreen betlancha quase 🌧️ impetuosa na Europa: inaugurando uma revolução através da Premier League usando dados; abordagem para o reconhecimento das habilidades profissionais – 🌧️ compromisso tecnicamente intrincado futebol americano - atenção cuidadosa à dieta E estilo De vida os jogadores sob seu relógio
A causa 🌧️ da grande angústia de Wenger através deste longo declínio, é claro que foi o mesmo descrito como "doping financeiro": a 🌧️ emergência - primeiro com Roman Abramovich no Chelsea e depois na aquisição do Manchester City pelo Abu Dhabi United Group 🌧️ – duma nova classe dos proprietários bilionários das discoteca clubes.
O Arsenal lutou valentemente para viver a verdade Wengeriana da economia 🌧️ e gratificação atrasada, vendendo seus melhores jogadores; paciente pagando o novo estádio green bet Ashburton Grove s vezes que os preços 🌧️ dos ingressos foram elevados de forma corajosa. Chelsea and the Manchester clubes festejaram com todos as recompensas do troféu: Os 🌧️ torcedores ficaram por trás das migalhas no balanço responsável deste clube - eles podem ter perdidogreen betarte na Premier 🌧️ League mas ganharam uma nota mundial
Os recortes de imprensa do Wenger deste período estão cheios da raiva dum homem que 🌧️ sente a maré histórica ter-se movido definitivamente contra ele. "É uma satisfação para um clube viver dentro dos seus recursos 🌧️ naturais", disse no início 2009.
Alguns meses depois, ele estava novamente: "Eu estou sempre insistindo que no nosso trabalho você deve 🌧️ viver com seus recursos porque é Sempre defendível ganhar dinheiro se estiver ligado à renda obtida dentro do clube.
O Papa 🌧️ Arsne tornou-se uma voz solitária a buzinar no deserto fiscal. Filosofia, razão e moral: Wenger apelou para todos eles na 🌧️ green bettentativa de convencer o Premier League (em inglês) green bet controlar os gastos da equipa com força dos clubes que 🌧️ vivem dentro das suas possibilidades; até ao final do seu tempo como Arsenal ele permaneceu irremediavelmente teimoso nos seus compromissos 🌧️ relativamente à auto manutenção modelo empresarial ("Creio nisso - posso ser responsável por isso! ").
O pensamento econômico de Wenger foi 🌧️ formado green bet tenra idade, a partir dos valores que ele absorveu observando seus pais trabalhando no bistrô na Alsácia rural. 🌧️ Para Vengeer a infância do mundo férteis da década 1950 Duttlenheim era como escrevegreen betautobiografia "uma educação com engenho 🌧️ e tenacidade". Em paixão ou esforço físico." Autocontrole; responsabilização: resistência foram os mais valorizadores - exagero – imparidade!
A palavra "excessos" 🌧️ aparece três vezes nas primeiras 20 páginas da autobiografia de Wenger, e nem uma vez é usada positivamente. Desde aqueles 🌧️ primeiros anos na Alsácia ele aprendeu a encontrar beleza green bet austeridade no campo material ou cultural privation - quando 🌧️ criançagreen betequipe jogava com o jogo sem camisa (sem treinador), nenhum árbitro", enquanto que nos arredores escreve: “Nós não 🌧️ tínhamos muito”. Eu às
Arsne Wenger foi um estudo green bet frustração durante seus últimos anos de gestão.
: John Sibley/Reuters
Durante grande parte 🌧️ das últimas duas décadas, o projeto de Wenger para criar um novo modelo do futebol clube green bet toda a Inglaterra 🌧️ e Europa - uma na qual auto-suficiência é primordial. O reino dos financeiramente possíveis tem limites reais; criatividade definida pela 🌧️ negociação da restrição material parecia condenada A guerra por alma esportiva foi perdida Futebol tinha sido vendido aos fundos soberanos 🌧️ riqueza (finais), barões gaseeiros futuros bufão dinheiro privado "Abramoviches"
O futuro, pelo menos por enquanto ainda o faz: Manchester City está 🌧️ à beira de ganhar seu quarto título da Premier League consecutivamente. Mas como a temporada chega ao fim vale 🌧️ refletir sobre quão significativa é que as culturas regulatórias do futebol europeu e green bet particular no inglês mudaram nos últimos 🌧️ seis meses!
A Premier League, é claro que mudou muito do tempo de Wenger nos Emirados. Até mesmo o antigo compromisso 🌧️ da Arsenal com os cartões autossuficiente evoluiu à medida green bet Que as cartas dos negócios self-sustaining evoluíram O clube 🌧️ pode sentir um mundo muitas vezes temporada rentável até 2024, fazendo quase 400m ao longo deste caminho mas a era 🌧️ pandêmica atingiu recibo ea perda das autoridades futebolística na Liga Champions viu suas contas caírem no vermelho nas últimas estações!
Mas 🌧️ no domínio da regulação financeira, os últimos seis meses parecem anunciar uma mudança real. Após anos de inação vacilante a 🌧️ agressão com que o Premier League tem processado violações das regras mais altas do futebol e sustentabilidade – enquanto motivado 🌧️ por um espírito regulador competitivo green bet parte como desempenho para anular esforços governamentais na imposição independente sobre este esporte - 🌧️ foi genuinamente surpreendente! O duplo golpe dos novos clubes anuais âncoras é aprovado provisoriamente antes
Mas seu verdadeiro legado está na 🌧️ Premier League, e continua a ser
Cresce.
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A Premier League está 🌧️ entrando green bet uma nova era de regulamentações financeiras.
: Michael Regan/Getty
Imagens
O fato de que foi o Manchester City quem 🌧️ votou contra a medida para "ancorar" os gastos cada clube green bet salários e taxas transferência do fundo da receita TV 🌧️ vai cair nas câmaras esta liga está entrando, finalmente na direção certa sobre questões básicas como justiça. Equilíbrio competitivo Depois 🌧️ dos estragos no período pós-Abramovich Gilded Age é muito mais importante pela Premier League aparece uma oposição ao maior recurso 🌧️ novo clubes com as objeções à maioria bem resource novos
Por outro lado, talvez essas mudanças venham a um momento green bet 🌧️ que para alguns dos clubes bilionários já tenham acumulado todos os benefícios iniciais do governo por plutocrata e o novo 🌧️ regime de responsabilidade fiscal possa ser totalmente controlado. No Manchester City (por exemplo), há troféu com riqueza televisiva ou milhões 🌧️ adorando novos fãs seguros; O clube registrou lucro no ano passado – 80m até mesmo na posição mais alta da 🌧️ liga - 12 euros ao longo deste período financeiro:
Um futuro mais parcimonioso pode ser simplesmente uma receita para noites de 🌧️ primavera na Liga dos Campeões com Real Madrid, Bayern Munique e PSG.
suspeitos.
E ainda. De repente é possível manter algum otimismo, 🌧️ imaginar que esta nova era de regulação e contenção vai encorajar clubes a encontrar perfeição ou sucesso dentro das restrições 🌧️ dagreen beteconomia futura para fazer mais com menos."A beleza do esporte está green bet respeitar as regras", disse Wenger uma 🌧️ vez Wenger "As pessoas não devem ser autorizadas ganhar".Por um longo tempo isso tem parecido como se fosse o dinheiro 🌧️ perdido mas condenado ao fracasso por causa dos pequenos problemas financeiros -- Por muito
Relação de custos do esquadrão, ancoragem e 🌧️ repressão aos gastadores imprudentes; um novo espírito ativista que sobe na pirâmide futebolística: tudo isso criará uma nova área para 🌧️ o voo principal da Inglaterra ou simplesmente congelariagreen bethierarquia embutida green bet toda Premier League por duas décadas devido à 🌧️ regulamentação laissez-faire? Arne Wenger ganhou finalmente as guerras culturais pelo dinheiro no esporte perdido como gerente.
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