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Afastamento do contato humano: o caso do HM Revenue & Customs

Ao avaliar como gastamos nossos dias, poucos gostam de pensar 💳 onabet drug class todas as horas gastas no telefone com a receita federal. No entanto, essas e outras más cotidianas maldições administrativas 💳 estão cada vez mais consumindo nosso tempo precioso.

Os contribuintes gastaram um total combinado de quase 800 anos onabet drug class espera no 💳 telefone com o HM Revenue & Customs no ano passado, de acordo com a National Audit Office, o guarda-chuva de 💳 gastos do governo. É um dos estatísticas que encurta o cérebro: mais do que a vida combinada de todas as 💳 pessoas a quem nossa ligação inevitavelmente é transferida, se alguém realmente responder.

Para os chamadores do ano passado que realmente conseguiram 💳 falar com um assessor, eles esperaram uma média de 23 minutos, de apenas cinco onabet drug class 2024.

A explicação da NAO para 💳 esse "declínio onabet drug class spiral" do serviço ao cliente é tão familiar quanto a música de espera do HMRC: corte de 💳 custos, gestão ineficaz, transição para o digital onabet drug class pedaços.

Mas isso é a punição infligida às pessoas que tentam – você 💳 supõe, dada aonabet drug classiniciativa onabet drug class entrar onabet drug class contato – fazer a coisa certa. Parece quase que o governo não 💳 quer que paguemos nossos impostos.

O custo da transição digital

A transição para o digital está criando mais trabalho para todos nós. 💳 "Profissionais de atendimento ao cliente", invariavelmente superlotados e subpagos, agora estão obrigados a fazer pequenas conversas digitais por meio de 💳 enquetes de satisfação do cliente. Aqueles de nós do outro lado da interação estamos forçados a digitar cuidadosamente nossas consultas 💳 e reclamações, ou segurar a linha para obter ajuda.

Eu não sou religioso, mas cada interação com esses sistemas sem graça, 💳 labirínticos e digitalizados, porém mal implementados, me enche de uma crença fervorosa de que isso não é como deveríamos gastar 💳 nosso tempo finito na Terra cada vez menos verde de Deus. No início do século XX, o filósofo Bertrand Russell 💳 imaginou que os desenvolvimentos tecnológicos aliviassem nós de trabalho tedioso e trabalhoso, inaugurando uma idade de ouro de lazer. Em 💳 vez disso, encontramo-nos com mais, trabalho alto-tech.

No entanto, ainda respondemos às longas esperas na HMRC com a produtividade da equipe. 💳 A cultura do boletim de saúde, a culpa dos tories do momento, é uma inversão da realidade. A crise de 💳 produtividade não se deve ao fato de nós estarmos constantemente nos afastando do trabalho para fugir; estamos doentes porque estamos 💳 obrigados a trabalhar, constantemente – frequentemente, enquanto estamos simultaneamente onabet drug class espera na HMRC.