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Exemple;
A seleção e o verde e amarelo não podem ser usados politicamente, diz presidente do São Paulo
Antes de se tornar 🌈 presidente do São Paulo Futebol Clube, Julio Casares foi executivo de marketing de televisão durante 30 anos. Ocupou a mesma 🌈 cadeira no clube que hoje dirige, e esses atributos o levaram a chefiar a delegação da seleção brasileira na Copa 🌈 América, disputada nos EUA, com a missão de recuperar a popularidade da equipe nacional, desgastada por maus resultados recentes e 🌈 utilização do seu símbolo maior, a camisa amarela, com sentido político. À véspera de embarcar para a missão, ele falou 🌈 detwitter novibetcadeira no clube sobre os desafios que enfrenta na direção de uma empresa sob pressão de milhões de 🌈 “acionistas” movidos 99% por paixão e 1% por razão. Em bom momento frente ao clube, depois de recoloca-lo novamente na 🌈 rota de títulos, após uma década de hiato, ele diz viver um dia após o outro. “Hoje vou passear no 🌈 shopping e até segurança tem que ajudar às vezes pela quantidade de pessoas querendo uma 
. Não vou negar o 🌈 sentimento de alegria, mas temos que estar preparados porque futebol é uma :strip_icc()/s04.video.glbimg.com/x720/10335711.jpg "twitter novibet")
grafia do dia.”
Você chefia a seleção brasileira na 🌈 Copa América em twitter novibet momento emblemático, com ostracismo na equipe nacional e popularidade em twitter novibet alta nos clubes. Você acha 🌈 que um dia a seleção voltará a ser representativa?
Eu sou do tempo em twitter novibet que até a convocação da equipe 🌈 parava o Brasil. Esse orgulho da camisa nacional tem que voltar. Existe uma preocupação muito grande com o sentimento de 🌈 que a bandeira da seleção brasileira não pode ser usada politicamente, ela é um patrimônio normativo do povo. A minha 🌈 ida para lá é como a de um agente para contribuir e levar a experiência que nós tivemos ao popularizar 🌈 o São Paulo, que era conhecido como clube de torcida mais distante. A seleção tem que diminuir a distância dos 🌈 atletas com o torcedor, já que a maior parte joga na Europa, e recolocá-la de volta ao dia a dia 🌈 do brasileiro.
No Brasil, temos diferentes modelos de gestão que vem dando resultado. Existem exemplos onde uma pessoa ou entidade entra 🌈 com muito dinheiro, como no Atlético Mineiro e Palmeiras, e existem as SAFs, que são clubes-empresa. O que acha delas, 🌈 já que o São Paulo não as aderiu?
O São Paulo nunca teve um mecenas; nós contamos com grandes idéias e 🌈 homens de brilho. Não sou contra empresários que colocam dinheiro nos clubes. Mesmo se for com intenção política, é válido 🌈 e é do jogo. Nós temos grande industriais, torcedores bilionários que nunca investiram no clube, ou por timidez ou pela 🌈 própria história do clube. Sobre as SAFs, ainda questionamos o modelo e sempre disse que não seríamos nem os primeiros 🌈 nem os últimos a entrarem nela. Por enquanto ainda existe muita confusão jurídica.
As dívidas dos clubes brasileiros são muitas vezes 🌈 bilionárias. Existe perspectiva de começarem a operar de maneira menos deficitária?
Nós temos que analisar o futebol brasileiro como negócio, mas 🌈 também como negócio marcado por uma paixão grandiosa. Imaginemos que eu tivesse terminado o meu mandato sem títulos. A gestão 🌈 seria considerada um fracasso, porque a marca do sucesso esportivo é que alavanca como os resultados são encarados. Então o 🌈 dirigente é obrigado a ser competitivo a qualquer custo. Um bom projeto começa por estabilizar e diminuir a pressão da 🌈 dívida bancária, que é aquela que corrói. Como pessoa física, quando compramos mais no cartão de crédito, deflagra processo de 🌈 parcelamento. Os juros começam a sufocartwitter novibetvida e este é o exemplo que eu dou. Nós temos que fazer 🌈 o mesmo nos clubes, sair da prisão dos juros, planejar redução das dívidas e estabilizar. O futebol brasileiro ainda depende 🌈 da venda de jogadores, por isso que na outra ponta priorizamos o investimento na base, com plano de vender dois 🌈 jogadores por ano.
Quais são os principais atributos do esporte brasileiro?
O futebol aqui é muito competitivo, e isso não pode ser 🌈 confundido com fracasso de gestão. No Espanhol, no Alemão, você tem dois, três clubes que brigam por conquista. Aqui, dos 🌈 20 times da série A, 11, 12 podem ser campeões. Isso não significa que os outros times foram mal geridos, 🌈 é preciso consciência disso. Nós estamos em twitter novibet um país em twitter novibet que o técnico às vezes tem uma fase 🌈 muito boa e depois perde três jogos seguidos e passa a ser contestado. Essa emoção não pode confundir. Todos os 🌈 dirigentes querem estar presentes em twitter novibet uma 
grafia de campeões durante seus mandatos, mas não podemos fazer isso sem medir 🌈 limites. O pensamento de curto prazo é perigoso. Hoje, temos uma dívida que chamo de administrável, na linha do potencial 🌈 de faturamento de um ano do clube. Uma coisa que o torcedor não sabe, por exemplo, é que em twitter novibet 🌈 três anos e meio de mandato, eu tenho garantido empréstimos com avais pessoais do meu patrimônio. Se o estádio do 🌈 Morumbi alcançar a modernização que pretendemos, o São Paulo atingirá patamar bem significativo em twitter novibet breve.
Você tem uma experiência grande 🌈 de gestão diretiva em twitter novibet empresas como SBT e Record. Como é hoje dirigir uma “empresa” com 25 milhões de 🌈 acionistas apaixonados pressionando por resultados em twitter novibet curtíssimo prazo?
É o grande drama que vive um cara que vem da iniciativa 🌈 privada e senta em twitter novibet uma cadeira de dirigente de futebol. Na gestão de uma televisão ou de qualquer empresa, 🌈 você tem clientes, tem admiradores, mas não tem a torcida. O gol lá é a audiência, a credibilidade, o prestígio, 🌈 o faturamento. Aqui, se a bola não entra na quarta-feira, no domingo estamos na berlinda. Então é preciso muita resiliência, 🌈 determinação e fé. Eu vou contar uma coisa que não falei para ninguém. Quando eu cheguei à presidência, na primeira 🌈 semana, não tínhamos recurso. Tinha Oficial de Justiça rondando as portas no financeiro e um dia, brincando, disse que ia 🌈 ligar para os meus antigos empregadores e perguntar se poderia voltar, porque era um negócio absurdo. Se você quiser fazer 🌈 dar certo, tem que viver essa ambição – tem que viajar com o time, estar presente nos centros de treinamento 🌈 e formação, marcar presença na área social e viver o clube de segunda a segunda, não tem outro caminho. Eu 🌈 me entreguei a esse projeto e coloco sempre na mesa que esses 25 milhões que vivem o clube como acionistas 🌈 o fazem por total emoção, e que não posso me deixar empolgar ou abater por momento que viva o time.
Atualmente 🌈 clubes como São Paulo, Palmeiras, Flamengo, passaram de média de torcida de 10, 15 mil pessoas para quase 50 mil. 🌈 A que atribui isso?
Esse é um fenômeno importante. Antigamente não havia tantos veículos transmitindo os jogas ao vivo, e mesmo 🌈 assim as pessoas vinham menos ao estádio. O que aconteceu foi um conjunto de fatores. No nosso caso, a estação 🌈 do metrô próxima ao estádio ajudou. Estádios passaram a oferecer melhores condições de estacionamento e a comunicação com o torcedor 🌈 é outro ponto importante. O são-paulino passou por um momento extraordinário na vida, com os títulos brasileiros e mundiais; depois, 🌈 entrou em twitter novibet profunda reclusão. Foi quando elaboramos processo de reconstrução e possibilitamos ao torcedor de menor poder econômico estar 🌈 presente mais vezes. Criamos o setor popular e uma dinâmica com canal de streaming próprio que mostra os bastidores, entre 🌈 outros projetos colaborativos com a torcida. Mesmo com tudo isso, o ticket médio do clube manteve-se aceitável, o que mostra 🌈 que a cumplicidade gera reciprocidade. Ao tornar o público cúmplice de um projeto, a reciprocidade vem naturalmente.
E como é lidar 🌈 com os dias ruins?
Quando cheguei à presidência, em twitter novibet 2024, chegamos a duas decisões e perdemos as duas, Campeonato Paulista 🌈 e Copa Sul-Americana. Foi um choque porque é muito difícil perder uma final, ir depois com jogadores pegar a medalha 🌈 de prata. Fui tomar banho e me preparar para embarcar quando o pessoal da comunicação foi até meu quarto e 🌈 falaram algo que me colocou de volta ao lugar devido: “Presidente, você está triste como nós estamos, mas queremos que 🌈 entenda que há muitos anos não ganhávamos clássicos, não chegávamos a uma final e é hora de nos acostumarmos de 🌈 volta a esse clima. Somos uma instituição que temos que nos acostumarmos de novo a sermos protagonistas”. Foi o que 🌈 aconteceu em twitter novibet 2024, quando levamos a inédita Copa do Brasil, entramos em twitter novibet 2024 com o título da Supercopa. 🌈 Então, às vezes, uma derrota não significa apenas o resultado momentâneo, mas o que você construiu ou reconstruiu para chegar 🌈 lá.
Como é a agenda de um dirigente de clube da série principal do futebol?
Os meus companheiros não sabem de onde 🌈 consigo energia para dar conta de tudo. Em 2024 a Covid quase me levou, quase morri. São provações que muitas 🌈 vezes colocam em twitter novibet teste até as relações familiares. Ser dirigente é uma missão como a de um líder religioso 🌈 ou político – é ideológica. Só que no futebol é mais difícil ainda porque tem a pressão da torcida e 🌈 o imediatismo. O cara que senta na cadeira de presidente tem que aprender a deixar a emoção de lado e 🌈 sempre manter o espírito amador do bom futebol e as boas relações. O Palmeiras já veio jogar no Morumbis e 🌈 nós fomos no Allianz, esse é o espírito: a noção amadora do esporte nas relações, mas não na gestão.
O público 🌈 associa dirigentes apenas ao futebol. Quais são os outros desafios que os clubes promovem? Imagino que o futebol feminino seja 🌈 um deles.
Sim, o feminino é o maior atualmente, mas você tem que manter outros esportes competitivos e nós optamos por 🌈 tornar o clube uma instituição múltipla. Nós temos, além desses, um protocolo com observatório de discriminação racial, a inclusão independente 🌈 de orientação sexual, o torcedor menos favorecido presente no Morumbis. Assim, conseguimos deixar de lado impressões erradas, como a de 🌈 que éramos um clube de elite. Eu, por exemplo, vinha lá do extremo da Zona Leste de São Paulo de 🌈 Kombi para assistir jogos e gastava duas horas e meia no trajeto. Passava sufoco, a arquibancada era de cimento, não 🌈 tinha nem cadeiras, tomava um sol danado e eu pensava: “que clube de elite é esse de que falam?”. Eu 🌈 gosto que seja um clube popular, então essa é uma bandeira importante: ser um clube de todos e para todos. 🌈 Só que não posso atropelar as coisas. Eu gostaria de chegar e aumentar o orçamento para o futebol feminino, só 🌈 que não dá ainda. O desafio é grande porque o dinheiro gerado pelo futebol é o grande responsável pra trazer 🌈 o recursos para dentro.
Como você vê o futuro do futebol brasileiro em twitter novibet curto médio e longo prazo?
Vejo com otimismo, 🌈 mas com preocupação. Otimismo porque sinto que tem uma safra nova de dirigentes importantes, pessoas capacitadas. A preocupação é que 🌈 nós não podemos repetir erros do passado. Temos que nos unir para termos uma liga representativa, solidificarmos o movimento para 🌈 que consigamos pensar no futebol como produto. Na volta ao Brasil vou traçar um plano para sentarmos à mesa e 🌈 dizer: “Gente, somos diferentes, temos linhas diferentes de pensamento, mas vamos nos unir pelo bem do esporte”. Você percebe o 🌈 que se tornou a Premier League (inglesa). Então, sou otimista em twitter novibet geral, mas sempre fica a preocupação porque isso 🌈 teria que começar ontem.
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