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A FIFA 😗 foi a responsável pela modificação das regras de 2010, e a CBF só pode alterar o regulamento para jogar jogos 😗 oficiais oficiais de um mesmo jogo.
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A recente entrevista com o presidente do Flamengo neste blog teve enorme repercussão. Há cerca de duas semanas, Rodolfo Landim 😊 voltou a defender a SAF parcial do futebol rubro-negro em contato com os conselheiros do clube, tema que provocou debates 😊 após a publicação, em 17 de novembro.
Nesse encontro, o mandatário rubro-negro disse que o Flamengo é dos sócios. A frase 😊 irritou torcedores que não pertencem ao quadro associativo da agremiação, mas são Sócios Torcedores ou simplesmente flamenguistas, responsáveis pelo gigantismo 😊 do clube e seu enorme potencial, que gera faturamento bilionário.
Entramos novamente em contato com Landim para nos aprofundarmos nos temas. 😊 Na entrevista, feita por
conferência no dia 29 de novembro e complementada por WhatsApp, o presidente insistiu na SAF 😊 como melhor caminho para viabilizar o estádio no Gasômetro (local prioritário para o clube). E deixou claro que não vê 😊 os milhões de rubro-negros pelo mundo como "donos" do Flamengo, mas sim, clientes, como quem frequentemente bebe Coca-Cola.
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Por que não aceitar uma parceria na construção do estádio, que 😊 vai surgir do zero, o parceiro estaria começando desde o início ao lado do Flamengo, e desejar vender, como SAF, 😊 parte de algo maior, o futebol do clube, que ainda tem muito a se valorizar?
Nenhum clube de futebol dá lucro, 😊 alguém tem participação porque dá outros benefícios ao parceiro. A Allianz ganhou o naming rights do estádio de Munique, a 😊 Adidas se associou ainda mais ao maior clube da Alemanha, a Audi também. Quando perguntei ao pessoal do Bayern quanto 😊 essas empresas ganham de dinheiro com isso, responderam que o arrecadado é investido no time. O clube não distribui dividendos 😊 e o Flamengo não teria esse objetivo, mas sim reinvestir no time para ser campeão. O Bayern deu 4,8 milhões 😊 de euros de lucro no ano. Pouco, não se associa a um clube para obter esse tipo de resultado.
Se a 😊 SAF não gera lucros financeiros, qual o objetivo?Participação estratégica. Já no estádio o parceiro vai querer dividir o resultado financeiro, 😊 a bilheteria, o que for arrecadado. Eu rejeitei essa ideia sugerida pela Caixa (Econômica Federal) no governo passado. O controle 😊 ficaria com o Flamengo. Endividar o clube para fazer um estádio? Sou contra, porque é possível erguê-lo sem criar dívida 😊 e sem perder o controle. Há clubes que perderam capacidade de investimento porque têm de pagar estádio. Seria um modelo 😊 diferente dos que existem no Brasil. Não entregaria o futebol ao investidor. E isso é, por enquanto, uma discussão, um 😊 debate que se abre para os sócios do Flamengo, pois o Conselho Deliberativo é que vai definir.
Bancos e grandes montadoras, 😊 por exemplo, não costumam patrocinar times de futebol no Brasil. Haveria empresas interessadas nesse tipo de parceria, já se estudou 😊 isso?O estádio do Corinthians conseguiu naming rights, o Palmeiras também. Se pegar o Flamengo, o local onde queremos construir o 😊 estádio... O avião chega ao Rio no (aeroporto) Santos Dumont e da janela você vê o estádio com o letreiro 😊 em cima. Um cartão postal. Acredito em participação de empresas, bancos. Fundos de investimentos estrangeiros teriam interesse. Seria muito grande 😊 a abertura que qualquer potencial sócio do Flamengo teria. Mas é um teste, uma tentativa de levantar recursos sem endividar 😊 o clube. Aproveitar a solidez do nosso balanço para buscar uma chamada de capital que nos dê possibilidade de construir 😊 um estádio sem endividar o Flamengo. E é uma possibilidade.
E se os sócios rejeitarem, qual plano B?Haveria alternativas. Naming rights, 😊 dinheiro que temos em caixa, venda de apartamentos do Morro da Viúva (antiga propriedade do Flamengo na zona sul do 😊 Rio de Janeiro), vender os direitos de transmissão, como os clubes da Liga Forte fizeram pelos próximos 50 anos, algo 😊 do que sou contra. Tem várias maneiras de financiar o estádio, mas defendo fazer o que em nada afetaria minha 😊 receita futura, o estádio só poderia afetar positivamente e sem endividar o clube. Não necessariamente teria que fazer a SAF.
O 😊 Vasco, clube, detém 30% de seu futebol, a companhia americana 777 Partners comprou 70%. Ela manda no futebol vascaíno. Digamos 😊 que o Flamengo venda 25%. Quem estiver no poder coloca como condição indicar o CEO, mantendo o controle? Depois a 😊 gestão tenta vender mais 25% e mais... Até onde iria? O que asseguraria que a SAF negociaria apenas um percentual 😊 menor do futebol do Flamengo? O que protegeria essa condição?A própria reunião do conselho. Seja 20%, 25% ou 70% como 😊 o Vasco. Botafogo e Cruzeiro com cerca de 90%. E o conselho do Flamengo não vai aprovar uma venda majoritária. 😊 Esse conselho é formado por 2,5 mil pessoas que podem votar. É um colégio amplo, grande em relação a outros 😊 clubes. Todos os contratos do Flamengo acima de R$ 6 milhões, fora contratação de jogadores, passam por esse Conselho Deliberativo.
O 😊 senhor, como presidente, se compromete a defender uma venda de percentual menor que não tire o controle do futebol do 😊 clube?Essa é minha posição, sempre defendi isso. O Flamengo não precisa vender o controle do clube e trabalho todo dia 😊 para isso. Sempre serei contra, mas o clube não é meu, se alguém propuser isso e aprovarem, serei contra. Só 😊 não posso garantir que isso não vá acontecer.
E por que não concorda com a venda de mais títulos de sócios?A 😊 oposição reclama que o clube não emite títulos de sócios proprietários. Um título custaria cerca de R$ 20 mil. Os 😊 benefícios seriam votar para presidente e frequentar o clube social. Mas na prática vale muito mais, porque ele é sócio 😊 de um clube que dá R$ 350 milhões de EBITDA (lucro antes dos descontos com impostos, juros, amortização e depreciação) 😊 por ano. Se eu emito mais sete mil títulos por R$ 20 mil, seriam cerca de R$ 140 milhões, mas 😊 acho que o Flamengo vale R$ 5 bilhões. Só faria se fosse louco, irresponsável.
"O Flamengo não é nem meu nem 😊 seu, o Flamengo é de todos nós que somos sócios proprietários do clube". O senhor disse essa frase aos conselheiros 😊 recentemente. O Flamengo não é da torcida, que é a responsável pelo faturamento bilionário do clube?Para mim é muito claro. 😊 Quando você tem uma instituição, uma empresa, o mais importante que ela tem é o cliente. O que e mais 😊 importante para a Coca-Cola? Os clientes que tomam Coca-Cola, são viciados em Coca-Cola. E para sobreviver ela precisa encantar seu 😊 cliente. Para mim o torcedor do Flamengo é o que de mais importante o clube tem. Temos que encantar o 😊 cliente, que é o torcedor do Flamengo. É isso o que o clube tem que fazer.
Então o senhor não vê 😊 o torcedor como dono, emboracasa d aposta comexistência gere a arrecadação superior a R$ 1,2 bilhão por ano, algo muito distante 😊 do que o clube social fatura...Dono da empresa é aquele que tem poder de decisão. Eu poderia dizer que o 😊 Flamengo é do seus torcedores, mas seria uma retórica de político. O Botafogo é do (John) Textor. Se ele quiser 😊 vender o time inteiro, ele vende. A verdade é que o Flamengo é de seus sócios, que são os gestores 😊 do clube. Mas isso não significa que eu dê menos valor à torcida. A empresa tem que trabalhar com os 😊 clientes. Não estou dizendo que o torcedor não é importante, ele é o mais importante.
Então o sócio é o dono 😊 e o torcedor o cliente?Na prática é isso. E é bom que se entenda que uma instituição só sobrevive quando 😊 tem os clientes querendo consumir seus produtos, como em qualquer companhia. Não farei discursos demagógicos, não sou demagogo, sou prático.
Na 😊 entrevista anterior o senhor disse ser contra fazer do sócio torcedor um eleitor, pois alguém poderia lançar uma plataforma de 😊 promessas e quebraria o Flamengo. E ficaria mais fácil emplacar um discurso populista. Mas os sócios que hoje votam também 😊 podem eleger um populista, tanto que já colocaram no poder presidentes que levaram o clube a uma situação desesperadora, endividado, 😊 sem perspectivas.O sócio proprietário tem um ativo que é um título do Flamengo. Ele precisa pensar mais antes de tomar 😊 uma decisão. Se as pessoas quiserem participar do processo, devem se associar. Não acho correto a pessoa participar da decisão 😊 sem colocar nada em risco. Então, seja sócio real do Flamengo, mas correndo o risco de perder seu patrimônio. É 😊 melhor se eu, sócio, tiver meu patrimônio em risco.
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Então nacasa d aposta comvisão o Sócio Torcedor não faz investimento compatível com o direito a voto?Nem 😊 todo tomador de Coca-Cola decidirá o futuro da Coca-Cola. O Sócio Torcedor não faz investimento para isso, ele foi criado 😊 com outro objetivo, ter desconto em ingressos, prioridade na compra etc.
Mas como tornar-se associado se o clube não abre venda 😊 de novos títulos de sócios proprietários?Toda mercadoria tem valor de mercado, lei da oferta e da procura. Se a pessoa 😊 aparecer com dinheiro vai comprar.
Mas o senhor admite que o sócio pode cometer o mesmo erro?Sim, mas vai comprometer o 😊 patrimônio dele, colocando-o em risco.
O senhor teria uma função, um cargo na SAF do Flamengo?As regras de governança é que 😊 definiriam. Mas com o controle sendo do Flamengo, seria uma decisão do Conselho Diretor, com grande participação e poder decisório 😊 do presidente eleito. No Bayern, alguns executivos da SAF acumulam as mesmas funções como executivos da associação desportiva. A rigor, 😊 isso já ocorre no Flamengo no caso do Maracanã, o senhor Severiano (Braga) foi apontado pelo Flamengo como gestor da 😊 futura empresa que estamos criando com o Fluminense para gerir o Maracanã em caso de vitória na licitação.
É possível que 😊 o senhor tenha uma função nessa SAF?Dependerá das regras de governança. Os sócios do Flamengo podem preferir que o presidente 😊 acumule o cargo e presida a SAF. Ou que ele ajude a apontar, por exemplo, um profissional selecionado no mercado 😊 para a função. A decisão seria dos sócios.
O senhor deseja seguir servindo ao Flamengo após seu mandato?Esses últimos quase cinco 😊 anos da minha vida foram de dedicação quase integral ao clube. Estaria mentindo para você se dissesse que após o 😊 término do meu mandato, no final do próximo ano, consideraria que a minha missão de ajudar o Flamengo estaria terminada 😊 e que não me importaria mais com o que viesse a acontecer ao clube. O Flamengo para mim é como 😊 um filho. O amor que sentimos nos faz não apenas desejar sempre o melhor para eles como nos colocar sempre 😊 a postos para ajudar no limite de nossa capacidade e disponibilidade.
Opinião do blog: o futebol do Flamengo é a mola 😊 propulsora do faturamento bilionário do clube. Se hoje as cifras superam R$ 1,2 bilhão por ano, é graças à modalidade, 😊 graças às dezenas de milhões de pessoas que sofrem e torcem pela camisa rubro-negra e se espalham por todos os 😊 cantos do país e até no exterior.
Restringir decisões sobre o Flamengo, as votações de temas relevantes a um colégio eleitoral 😊 de alguns poucos milhares é o mesmo que excluir a absoluta maioria dessas definições. Na visão de Rodolfo Landim a 😊 chamada "Nação" serve para turbinar as finanças rubro-negras, mas não tem capacidade de escolha.
Sim, os torcedores e sócios torcedores podem 😊 votar mal, já os sócios do clube já votaram mal, têm esse passado. Não por acaso a dívida era absurda 😊 quando o grupo do qual o atual presidente faz parte assumiu a gestão do Flamengo em 2013. O buraco era 😊 reflexo de péssimas gestões, com direito a impeachment de ex-presidente,
Comparar torcedores a consumidores de um produto como a Coca-Cola é 😊 conveniente distorção. Torcedor não muda de time, mas consumidor abre mão de um produto que não o satisfaz mais. Se 😊 o refrigerante mudar o sabor para a pior, o sujeito para de comprá-lo, de bebê-lo. Times ruins não fazem alguém 😊 mudar de time.
A SAF do Flamengo faria sentido se o clube tivesse batido no teto de seu faturamento. Mas o 😊 próprio Landim, ao dizer que o clube vale R$ 5 bilhões, atesta que há muito a crescer. Imagine que você 😊 tenha um terreno próximo a uma futura estação de metrô. Obviamente ele vai se valorizar em breve. Você o venderia 😊 antes ou depois da valorização?
Hoje o Flamengo já tem custos elevados com o Maracanã. E um parceiro na gestão, o 😊 Fluminense. Por que não poderia dividir parte das receitas do estádio por alguns anos se esses parceiros ajudassem a erguer 😊 o futuro estádio? E com o Conselho Deliberativo controlado por quem está no poder, ninguém poderá assegurar que não haverá 😊 venda de percentual superior a 50% do futebol rubro-negro em forma de SAF.
Vejamos se no Conselho esses e outros tantos 😊 argumentos sejam apresentados para contrapor as argumentações que vêm sendo defendidas por Rodolfo Landim.
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