Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas jogos para jogar declarações solenes por chefes executivos que se 🌝 consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez jogos para jogar fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 🌝 se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria jogos para jogar energias renováveis. "A direção está definida. 🌝 Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 🌝 a attenuagem das metas costuma acontecer jogos para jogar etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 🌝 produção de hidrocarbonetos jogos para jogar 40% até 2030, jogos para jogar relação a 2024, jogos para jogar favor de um corte de 25%, alegou que 🌝 se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 🌝 segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com ajogos para jogar🌝 própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos jogos para jogar projetos de baixo carbono, o 🌝 que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 🌝 9,5GW de capacidade jogos para jogar projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 🌝 pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 🌝 participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 🌝 "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira jogos para jogar causa

A 🌝 BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes jogos para jogar termos de estratégia de transição. A Chevron e a 🌝 ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dajogos para jogardeterminação jogos para jogar continuar a ser oleosas por mais tempo. E 🌝 a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 🌝 É por isso que Auchincloss pode ainda manter que ajogos para jogarafirmação de que a BP está a passar de 🌝 "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 🌝 Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 🌝 classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 🌝 a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e ajogos para jogarexpertise reside no 🌝 petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está jogos para jogar território de "confiança 🌝 jogos para jogar nós" jogos para jogar termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 🌝 veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência jogos para jogar postos de abastecimento. Como ainda não 🌝 tem construído quaisquer parques eólicos, não está jogos para jogar posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 🌝 de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 🌝 elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano