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POR RODRIGO R. MONTEIRO DE CASTRO

Os três textos publicados nas semanas anteriores apresentaram, de maneira resumida, os passos sugeridos para 🧾 implementação de um grandioso projeto de CBF, consistentes, cronologicamente, nareal champions leaguemutualização, desmutualização e abertura de capital.

Os gráficos abaixo indicam 🧾 a situação atual e os efeitos de cada passo:

Noah Scheffel

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Alicia Klein

Corinthians cobiçado: 🧾 nada derruba um time grande?

Josias de Souza

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Ronilso Pacheco

Extremismo, religião e política exigirão atenção

Além 🧾 de tais passos, há uma série de aspectos, apresentados no último parágrafo do texto da semana anterior, que devem ser 🧾 apreciados antes e durante o processo, em real champions league especial para que o resultado beneficie a própria CBF, os times, os 🧾 jogadores, os torcedores, as federações e a sociedade em real champions league geral - de modo a evitar a apropriação, por poucos 🧾 e pequenos grupos de interesse, da riqueza que se produzirá.

A mutualização, como explicado em real champions league texto anterior, implica a atribuição 🧾 de títulos patrimoniais, hoje inexistentes, aos clubes ou sociedades anônimas do futebol (e federações).

Promove-se, com ela, uma (quase) alquimia jurídico-econômica 🧾 (expressão inexistente e atécnica), pois se cria, do nada, um patrimônio distribuível e protegido juridicamente, com valor estimável e realizável, 🧾 em real champions league favor dos times e federações.

Além - e isso é muito importante - do ingresso de recursos na própria 🧾 CBF, que poderá utilizá-los para: (i) reforçar o investimento na seleção e nareal champions leagueexpansão como softpower; e (ii) passar 🧾 a ser uma legítima distribuidora de novos recursos à sociedade, provenientes da geração de lucros dareal champions leagueatividade.

Daí a importância, 🧾 em real champions league primeiro lugar, de fixação de critérios democráticos de atribuição de títulos patrimoniais aos clubes, para que não se 🧾 promova uma concentração ou um reforço da elitização do futebol no Brasil.

Não se propõe, de modo inverso, que clubes sem 🧾 tradição histórica e com pouca perspectiva de contribuição social e econômica sejam contemplados de modo desarrazoado; apenas se sugere o 🧾 encontro de fórmulas sensatas e contributivas para a higidez do sistema.Critérios como tamanho de torcida, títulos internacionais, títulos nacionais e 🧾 outros podem ser levados em real champions league conta, dentre, por exemplo, os times que participem ou tenham participado das séries A, 🧾 B, C e D do Campeonato Brasileiro ou da Copa do Brasil, no ano da própria atribuição dos títulos patrimoniais 🧾 e nos últimos 5 anos.

Ademais, levando-se em real champions league conta que a implementação do projeto depende de atuação estatal, em real champions league 🧾 real champions leaguefunção legisladora (algo que não se revela uma novidade ou exotismo brasileiro pois, em real champions league todos os países que 🧾 avançaram em real champions league seus modelos de organização do futebol, como Alemanha, França e Espanha, o Estado cumpriu inevitável e legítimo 🧾 papel de fixador da moldura jurídica essencial à segurança dos agentes e do sistema), certas contrapartidas podem (ou devem) ser 🧾 arquitetadas.

Uma delas envolve a utilização de parte dos recursos futuros, oriundos da venda de ações da CBF, para eliminação parcial, 🧾 e com desconto, de obrigações tributárias, e alocação de outra parte na melhoria das estruturas de formação de jovens jogadores.

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Na outra ponta, relativa à 🧾 estrutura societária da CBF, apósreal champions leagueabertura de capital, alguns aspectos também devem ser considerados.Primeiro, eventual incentivo para retenção e 🧾 liberação parcial de venda de ações, para evitar movimentos imediatistas e prejudiciais aos times, sem que, com isso, se impeça 🧾 a obtenção de liquidez imediata.

Segundo, no âmbito da subscrição primária, ou seja, na aquisição, por terceiros, de ações da CBF, 🧾 a escolha de critérios de preferência aquisitiva das ações, que seria atribuída, por exemplo, aos próprios times que pretendam comprar 🧾 mais ações, a torcedores inscritos em real champions league planos de sócio torcedor dos times beneficiários e a cidadãos brasileiros.

Terceiro, determinação de 🧾 limite máximo de ações por acionista, incluindo os times e demais ofertados preferenciais, para evitar concentração de poder ou exercício 🧾 de controle indesejado.

Quarto, obrigatoriedade de revelação do nome do beneficiário final da titularidade de ações de emissão da CBF que 🧾 superem determinado percentual do capital social da entidade, quando o proprietário for pessoa jurídica, local ou internacional (e, neste caso, 🧾 obrigatoriedade de indicação de procurador local, com amplos poderes, inclusive de representação).

E, quinto, instituição de critérios de vetos quanto à 🧾 aprovação de matérias que impliquem interesse nacional, cultural ou de outras naturezas, que podem ser exercidos por entidades ou grupos 🧾 de acionistas (inclusive uma CBF associativa, acionista da CBF S.A., sobre a qual, aliás, se discorrerá em real champions league texto específico).

Essa 🧾 estrutura haveria de ser estabilizada por meio da arquitetura de um modelo próprio de governação, que será objeto do próximo 🧾 texto desta série.

Texto que relata acontecimentos, baseado em real champions league fatos e dados observados ou verificados diretamente pelo jornalista ou obtidos 🧾 pelo acesso a fontes jornalísticas reconhecidas e confiáveis.

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