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Os banqueiros londrinos do Goldman Sachs viram o seu pay-pot saltar mais de 20% até agora este ano, à medida ⭕️ que a subida dos preços das acções da instituição aumentou para as perspectivas black jack 21 3 termos financeiros após os bónus terem ⭕️ sido levantados no Reino Unido.
Os registros que cobrem os ganhos do primeiro trimestre da Goldman Sachs International (GSI) mostram a ⭕️ construção de um pool salarial no valor total entre USR$ 735 milhões (580m), nos três meses até março, com uma ⭕️ média black jack 21 3 torno dos RR$218 mil (170,000 cada porblack jack 21 3equipe 3.359 pessoas.
Isso representa um salto de 23% no valor ⭕️ acumulado do pote salarial, que foi avaliado black jack 21 3 598 milhões dólares americanos durante o mesmo período ano passado e a ⭕️ valorização dos bônus baseados nas ações – pagos na ação da empresa Goldman.
As ações listadas no Goldman black jack 21 3 Nova York ⭕️ subiram para 417 centavos de dólar até o final do março, comparado com 327 um ano antes. Desde então elas ⭕️ aumentaram a cerca dos 461 por ação depois que uma forte época dablack jack 21 3negociação aumentou os lucros 28% durante ⭕️ todo esse primeiro trimestre ndice
Isso apesar de uma queda black jack 21 3 13% nos lucros do primeiro trimestre na GSI, que disse ⭕️ a inflação e as tensões geopolíticas foram um obstáculo para atividade econômica.
O desempenho nos nove meses restantes do ano determinará ⭕️ os pagamentos finais para a força de trabalho da GSI, que também se beneficiarão com o fim dos bônus máximos ⭕️ e poderão permitir aos seus artistas ganhar até 25 vezes seu salário anual.
O presidente-executivo da GSI, Richard Gusde anunciou ⭕️ que o banco mudariablack jack 21 3estrutura de pagamento black jack 21 3 março do ano passado meses depois dos reguladores britânicos confirmarem a ⭕️ eliminação formal das regras europeias para limitar os bônus ao dobro no salário base individual.
O limite máximo foi introduzido como ⭕️ parte das mudanças introduzidas após o crash bancário de 2007-08, com objetivo para acabar uma cultura bônus culpada por incentivar ⭕️ lucros a curto prazo sobre estabilidade black jack 21 3 longo termo.
Críticos argumentam que a decisão de desfazer o limite poderia incentivar comportamentos ⭕️ arriscado, uma vez Que mais do salário individual é montar black jack 21 3 desempenho.
Mas o Goldman, que foi um dos bancos pressionando ⭕️ pelas reformas e disse dar aos banqueiros mais flexibilidade para pesar os pagamentos de forma maior black jack 21 3 relação a bônus ⭕️ do banco. Isso facilita controlar as dimensões das parcelas salariais totais dependendo da performance assim como adiar salários; além disso ⭕️ também pode recuperar bónus bancários quando tudo correr mal”, disseram apoiadores ao The Guardian
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As alterações serão aplicadas a centenas de funcionários do Goldman no Reino ⭕️ Unido, conhecidos como tomadores materiais dos riscos. No entanto não se aplicarão aos banqueiros baseados na UE da empresa financeira ⭕️ britânica (GLOWN).
Em comunicado black jack 21 3 março, o Goldman disse que "esta abordagem nos dá maior flexibilidade para gerenciar custos fixos durante ⭕️ todo ciclo e pagar pelo desempenho. Isso aproxima mais a prática do Reino Unido de outros centros financeiros globais: apoiará ⭕️ esse país como um local atraente por talentos".
Comentando sobre o salto no pote de pagamento do GSI, um porta-voz da ⭕️ Goldman Sachs disse que "é altamente ambicioso especular na compensação final baseada nos resultados dos primeiros trimestres".
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