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No se esquece do coração generoso do The Body Shop: Shifrah Jacobs, co-fundadora de Plásticos para o Cambio
Shifrah Jacobs, co-fundadora ♣ de Plásticos para o Cambio, sonríe mientras recuerda cómo comenzó todo. Una cosa que siempre recordará, dice, es la grandeza ♣ de corazón del The Body Shop cuando su empresa era una recién llegada sin experiencia.
El The Body Shop, cuyo negocio ♣ principal en el Reino Unido colapsó en administración en febrero, ha cerrado más de 80 tiendas en su mercado local ♣ y busca un acuerdo de rescate con los propietarios, mientras que las tiendas en EE. UU., Canadá y partes de ♣ Europa también han cerrado.
El The Body Shop nos sostuvo. Nos enseñaron, nos guiaron, nos capacitaron en todo ...
Mientras que algunos ♣ de los pequeños proveedores globales del minorista de alta calle han expresado su temor de quedarse con un exceso de ♣ existencias y un futuro incierto, Plásticos para o Cambio se siente optimista.
La fundadora del The Body Shop, Anita Roddick, quien ♣ falleció en 2007, se apasionó por apoyar a pequeños proveedores de zonas remotas para abastecer ingredientes clave en sus productos. ♣ El grupo trabajó con 18 proveedores de comercio justo de la comunidad en todo el mundo, lo que proporcionó aceite ♣ de nuez de Brasil de Perú, aceite de sésamo de Nicaragua y empacado en papel reciclado a mano.
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grafía: Cortesía ♣ de Plásticos para el Cambio
Jacobs y su cofundador, Andrew Almack, establecieron Plásticos para o Cambio en 2024 con la idea ♣ de crear la primera plataforma de comercio justo verificada de plástico reciclado. Conectaría a los recicladores de residuos con comerciantes ♣ de chatarra y convertiría el plástico desechado en embalajes de alta calidad reciclados. Al hacerlo, ayudaría a proteger el medio ♣ ambiente y brindaría un ingreso regular y con dignidad a algunos de los estimados 2 millones de recolectores de residuos ♣ que limpian las calles indias.
Almack dijo que cuando creó la empresa, estaba decidido a obtener al The Body Shop como ♣ socio porque ninguna otra empresa en el mundo tenía tanta experiencia con las cadenas de suministro justas en el comercio.
"Volei ♣ para una conferencia caça níqueis gratis Singapura especificamente para reunirme con el director de adquisiciones de The Body Shop. Los persequí en ♣ el pasillo cuando se estaban yendo de la conferencia y presenté el concepto del plástico justo ...
. . Demoró varios años de ♣ trabajo con el The Body Shop y siete viajes a su sede para cumplir con los requisitos del programa de ♣ comercio justo en la comunidad e iniciar este proyecto
El The Body Shop no solo le brindó apoyo, sino también ♣ lecciones sobre pequeños agricultores que Almack pudo aplicar al conectar recolectores de residuos con marcas globales. Desde el lanzamiento de ♣ la asociación en 2024: " Hemos expandido nuestros programas en siete geografías y seguimos utilizando la filosofía 'Negocio, no ayuda' ♣ para ayudar a crear un impacto social a través del reciclaje", dijo.
Plásticos para o Cambio, con sede en Bengaluru (anteriormente ♣ Bangalore) en el estado meridional de Karnataka e con operaciones en todo el sur de la India, ha creado una ♣ cadena de suministro responsable para brindar ingresos estables y justos a los recolectores de residuos y cumplir con las diversas ♣ necesidades de embalaje de las marcas globales.
Fue su asociación con el The Body Shop lo que permitió que gran parte ♣ de esto sucediera; la compañía ofreció 30 años de experiencia a la startup, junto con muchos ánimos.
Si bien el The ♣ Body Shop había estado obteniendo ingredientes de países en desarrollo para sus productos durante décadas, no había dado el siguiente ♣ paso de obtener plástico reciclado para usarlo como embalaje.
Muchas grandes empresas cosméticas todavía prefieren obtener plástico reciclado sin preocuparse por ♣ el otro extremo del suministro, donde los coleccionistas de residuos reciben pagos bajos y son explotados debido a la falta ♣ de regulación.
hrSegún ella se sienta en la oficina al lado del gran hangar al aire libre donde llega el ♣ plástico desechado, Jacobs se ríe al recordar que pensó que su idea de una plataforma de comercio justo era tan ♣ buena que los recolectores de residuos y comerciantes de chatarra, llamados localmente kabadiwallahs , estarían formando filas en su puerta.
"No funciona así", ♣ dice. "Los recolectores de residuos pueden ser explotados por el sistema informal en el que trabajan, pero sus familias han ♣ estado haciéndolo durante generaciones. Hay cierta comodidad en lo familiar y todo se basa en relaciones, lo que lo hace ♣ difícil de cambiar."
Sin embargo, el The Body Shop vio el sentido en una asociación y el potencial que ofrecía para ♣ mejorar la vida de algunas de las personas marginadas más de India.
"El The Body Shop nos abrió las puertas. Nos ♣ enseñaron, guiaron, capacitaron en todo, desde las normas de reciclaje de plásticos que deben seguirse en Europa hasta el control ♣ de calidad y el diseño de una cadena de suministro eficiente. Más importante aún, nos dieron una garantía de que ♣ comprarían nuestro material reciclado al por mayor ", dice Jacobs.
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grafía: Cuerpo corporativo de comercio
Aprendieron las rigurosas reglas del reciclaje
de plásticos, que solo el plástico de grado ♣ alimenticio y de bebidas se pudo usar para cosméticos y que las botellas que habían contenido cualquier otro ingrediente podrían ♣ contaminar el producto.
Perdieron cómo trabajar con los dealers y crear sistemas, incluida una aplicación móvil para garantizar la transparencia. Cuando, ♣ por ejemplo, el recolector de residuos deja las bolsas de residuos al comerciante de chatarra, los precios se verifican chequeando ♣ el contenido y el precio
pagado.
El The Body Shop enseñó cómo eliminar las etiquetas de las botellas de plástico, ♣ ya que estaban hechas de PVC y, si bien India lo permitía, regulaciones europeas no.
Encontraron cómo rastrear cosas si alguna ♣ vez hubiera un problema de calidad.
Desde 2024, los Plásticos para o Cambio han entregado 1,794 toneladas de plástico reciclado ♣ al The Body Shop para sus productos. EL trabajo comienza en uno de sus puntos de clasificación, como el de ♣ Mangalore.
Una camión descarga grandes sacos de residuos de todo tipo. EL personal, el mayoría mujeres, lo clasifican por color, tipo ♣ y uso posible.
Luego se mueve a una cinta transportadora donde se somete a una clasificación adicional.
El plástico se compacta en ♣ bloques cuadrados, se enrolla y almacenado a lo largo de un amplio cobertizo desde donde se llevará a una unidad ♣ de fabricación para ser "flamado", convertido en gránulos que se soplarán en botellas.
Indira Kuri, de 38 años, antes ganaba 5,000 ♣ rupias (£48) al mes trabajando en una panadería. Su salario por separar el desecho cuando el camión eléctrico se lo ♣ lleva es 12,000 rupias, más 3,000 rupias al mes en beneficios, almuerzo gratis y seguro médico.
"Puedo darle comidas mejores a ♣ mis niños, más carne y pescado, de los que solía; y no tengo que preocuparme cómo educarlo a ellos", dice ♣ Kuri.
Para Gauri Patel, de 38 años, que trabaja en la línea de ensamblaje, es la regularidad de lo ♣ ingresos que ha hecho una gran diferencia. En el pasado solía hacer velas pero el trabajo era estacional.
En una ♣ acción amiga y como socio, quizás el acto más altruista del The Body Shop fue decirles a las Plásticos para ♣ el Cambio nunca deben de volverse dependiente de ellos. De hecho, incluso solía hacer referencia las Plásticos para el Cambio ♣ a sus competidores.
"Fue muy ético de ellos enseñarles ser independientes. Su pensamiento fue más allá de ellos mismos", dice Jacobs.
En ♣ 2024, la empresa vendió su 100% de desechos al cuerpo del cuerpo. Para 2024, bajó al 30%; y hoy está ♣ menos de 10%, ya que suministra a otros grupos cosméticos importantes, incluido L'Oréal, Mac, Estée Lauder, Colgate y Ocean Bottle.
La ♣ deuda de gratitud por el generoso apoyo del The Body Shop' será olvidada. "Tal vez habríamos sobrevivido sin su valioso ♣ ayuda. Tal vez. Pero aún hubiera tomado un buen rato </```
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