El anillo de Elden: el difícil juego de fantasía oscura que encendió el debate sobre la dificultad en los videojuegos

El 😆 aclamado juego de fantasía oscura El anillo de Elden fue el segundo juego más vendido del mundo en 2024. El 😆 lanzamiento de su expansión La sombra del Árbol Sagrado el pasado viernes ha vuelto a encender el debate sobre si 😆 el juego es demasiado difícil. Desde el lanzamiento de Demon's Souls en 2009, todos los juegos desarrollados por FromSoftware han 😆 inspirado esta discusión, y no voy a entrar en ella porque no es interesante ni particularmente trascendental: estos juegos son 😆 lo que son, y puedes abordarlos o, con pleno derecho, alejarte de ellos.

Esta visión se transmite directamente desde el director 😆 del juego, Hidetaka Miyazaki, quien también es el presidente de FromSoftware desde 2014, después de haberse ganado (y darle su 😆 nombre) a la empresa con Dark Souls en 2011. Es difícil, desde luego, pero también hay un elemento de fe 😆 y aliento en este enfoque del diseño de juegos: El anillo de Elden y sus otros juegos confían en que 😆 si perseveras y pides ayuda a otros jugadores, eventualmente triunfarás, y será aún más dulce.

Miyazaki es un personaje interesante y 😆 uno de los artistas más influyentes en los juegos, y en el entretenimiento en general; figuró en la lista de 😆 las 100 personas más influyentes de Time Magazine el año pasado. Lo entrevisté por primera vez en 2010, poco antes 😆 del lanzamiento de Demon's Souls en Europa, y seguir su carrera ha sido uno de los aspectos más destacados de 😆 la mía. Lo volví a entrevistar recientemente en Los Ángeles, y quizá resulte reconfortante saber que jugar a sus juegos 😆 es tan agotador para él como para nosotros.

Miyazaki es un director extremadamente involucrado y todos sus juegos 😆 llevan su inconfundible impronta, pero en los 10 años que lleva siendo presidente de FromSoftware también ha estado intentando transmitir 😆 su conocimiento y enfoque artístico a los demás en la empresa, asegurándose de que también tengan espacio para cometer errores.

“Los 😆 presupuestos, la escala, el alcance, todo ha aumentado hasta un punto en el que ya no se tolera tanto el 😆 margen de error como antes", dijo. "FromSoftware tiene su propio método para gestionar los riesgos, la mayoría de nuestros proyectos 😆 tienen un socio que financia el proyecto... Desde la perspectiva de la gestión empresarial, no apostamos todo a un solo 😆 proyecto. Al mismo tiempo, debes encontrar el proyecto adecuado para permitir el fracaso: ya sea más pequeño en alcance o 😆 escala, o un módulo pequeño dentro de algo más grande, debe haber espacio para ello. Ese es el reto al 😆 que se enfrentan muchos jóvenes directores de juegos, y es allí donde podrán aprender."

Miyazaki ve El anillo de Elden como 😆 un "punto de inflexión" para FromSoftware: "Antes y después de El anillo de Elden, habrá una diferencia clara... Puedes verlo 😆 en [el juego de mechas de 2024] Armored Core VI, por decir algo." Espera que veamos juegos de otros directores 😆 de la empresa, no solo de él. "Donde está FromSoftware en términos de escala, diría que El anillo de Elden 😆 es el límite. Hemos agotado todos los recursos y el talento al que tenemos acceso... Aumentarlo aún más, tendría mis 😆 dudas. Quizá tener varios proyectos simultáneos sea la siguiente etapa, donde los jóvenes talentos puedan tener la oportunidad de gestionar 😆 y dirigir el diseño de juegos para un proyecto más pequeño."