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COMO
TRABALHADAS
No se esquece do coração generoso do The Body Shop: Shifrah Jacobs, co-fundadora de Plásticos para o Cambio
Shifrah Jacobs, co-fundadora 🛡 de Plásticos para o Cambio, sonríe mientras recuerda cómo comenzó todo. Una cosa que siempre recordará, dice, es la grandeza 🛡 de corazón del The Body Shop cuando su empresa era una recién llegada sin experiencia.
El The Body Shop, cuyo negocio 🛡 principal en el Reino Unido colapsó en administración en febrero, ha cerrado más de 80 tiendas en su mercado local 🛡 y busca un acuerdo de rescate con los propietarios, mientras que las tiendas en EE. UU., Canadá y partes de 🛡 Europa también han cerrado.
El The Body Shop nos sostuvo. Nos enseñaron, nos guiaron, nos capacitaron en todo ...
Mientras que algunos 🛡 de los pequeños proveedores globales del minorista de alta calle han expresado su temor de quedarse con un exceso de 🛡 existencias y un futuro incierto, Plásticos para o Cambio se siente optimista.
La fundadora del The Body Shop, Anita Roddick, quien 🛡 falleció en 2007, se apasionó por apoyar a pequeños proveedores de zonas remotas para abastecer ingredientes clave en sus productos. 🛡 El grupo trabajó con 18 proveedores de comercio justo de la comunidad en todo el mundo, lo que proporcionó aceite 🛡 de nuez de Brasil de Perú, aceite de sésamo de Nicaragua y empacado en papel reciclado a mano.
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grafía: Cortesía 🛡 de Plásticos para el Cambio
Jacobs y su cofundador, Andrew Almack, establecieron Plásticos para o Cambio en 2024 con la idea 🛡 de crear la primera plataforma de comercio justo verificada de plástico reciclado. Conectaría a los recicladores de residuos con comerciantes 🛡 de chatarra y convertiría el plástico desechado en embalajes de alta calidad reciclados. Al hacerlo, ayudaría a proteger el medio 🛡 ambiente y brindaría un ingreso regular y con dignidad a algunos de los estimados 2 millones de recolectores de residuos 🛡 que limpian las calles indias.
Almack dijo que cuando creó la empresa, estaba decidido a obtener al The Body Shop como 🛡 socio porque ninguna otra empresa en el mundo tenía tanta experiencia con las cadenas de suministro justas en el comercio.
"Volei 🛡 para una conferencia apostas esportivas imposto Singapura especificamente para reunirme con el director de adquisiciones de The Body Shop. Los persequí en 🛡 el pasillo cuando se estaban yendo de la conferencia y presenté el concepto del plástico justo ...
. . Demoró varios años de 🛡 trabajo con el The Body Shop y siete viajes a su sede para cumplir con los requisitos del programa de 🛡 comercio justo en la comunidad e iniciar este proyecto
El The Body Shop no solo le brindó apoyo, sino también 🛡 lecciones sobre pequeños agricultores que Almack pudo aplicar al conectar recolectores de residuos con marcas globales. Desde el lanzamiento de 🛡 la asociación en 2024: " Hemos expandido nuestros programas en siete geografías y seguimos utilizando la filosofía 'Negocio, no ayuda' 🛡 para ayudar a crear un impacto social a través del reciclaje", dijo.
Plásticos para o Cambio, con sede en Bengaluru (anteriormente 🛡 Bangalore) en el estado meridional de Karnataka e con operaciones en todo el sur de la India, ha creado una 🛡 cadena de suministro responsable para brindar ingresos estables y justos a los recolectores de residuos y cumplir con las diversas 🛡 necesidades de embalaje de las marcas globales.
Fue su asociación con el The Body Shop lo que permitió que gran parte 🛡 de esto sucediera; la compañía ofreció 30 años de experiencia a la startup, junto con muchos ánimos.
Si bien el The 🛡 Body Shop había estado obteniendo ingredientes de países en desarrollo para sus productos durante décadas, no había dado el siguiente 🛡 paso de obtener plástico reciclado para usarlo como embalaje.
Muchas grandes empresas cosméticas todavía prefieren obtener plástico reciclado sin preocuparse por 🛡 el otro extremo del suministro, donde los coleccionistas de residuos reciben pagos bajos y son explotados debido a la falta 🛡 de regulación.
hrSegún ella se sienta en la oficina al lado del gran hangar al aire libre donde llega el 🛡 plástico desechado, Jacobs se ríe al recordar que pensó que su idea de una plataforma de comercio justo era tan 🛡 buena que los recolectores de residuos y comerciantes de chatarra, llamados localmente kabadiwallahs , estarían formando filas en su puerta.
"No funciona así", 🛡 dice. "Los recolectores de residuos pueden ser explotados por el sistema informal en el que trabajan, pero sus familias han 🛡 estado haciéndolo durante generaciones. Hay cierta comodidad en lo familiar y todo se basa en relaciones, lo que lo hace 🛡 difícil de cambiar."
Sin embargo, el The Body Shop vio el sentido en una asociación y el potencial que ofrecía para 🛡 mejorar la vida de algunas de las personas marginadas más de India.
"El The Body Shop nos abrió las puertas. Nos 🛡 enseñaron, guiaron, capacitaron en todo, desde las normas de reciclaje de plásticos que deben seguirse en Europa hasta el control 🛡 de calidad y el diseño de una cadena de suministro eficiente. Más importante aún, nos dieron una garantía de que 🛡 comprarían nuestro material reciclado al por mayor ", dice Jacobs.
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grafía: Cuerpo corporativo de comercio
Aprendieron las rigurosas reglas del reciclaje
de plásticos, que solo el plástico de grado 🛡 alimenticio y de bebidas se pudo usar para cosméticos y que las botellas que habían contenido cualquier otro ingrediente podrían 🛡 contaminar el producto.
Perdieron cómo trabajar con los dealers y crear sistemas, incluida una aplicación móvil para garantizar la transparencia. Cuando, 🛡 por ejemplo, el recolector de residuos deja las bolsas de residuos al comerciante de chatarra, los precios se verifican chequeando 🛡 el contenido y el precio
pagado.
El The Body Shop enseñó cómo eliminar las etiquetas de las botellas de plástico, 🛡 ya que estaban hechas de PVC y, si bien India lo permitía, regulaciones europeas no.
Encontraron cómo rastrear cosas si alguna 🛡 vez hubiera un problema de calidad.
Desde 2024, los Plásticos para o Cambio han entregado 1,794 toneladas de plástico reciclado 🛡 al The Body Shop para sus productos. EL trabajo comienza en uno de sus puntos de clasificación, como el de 🛡 Mangalore.
Una camión descarga grandes sacos de residuos de todo tipo. EL personal, el mayoría mujeres, lo clasifican por color, tipo 🛡 y uso posible.
Luego se mueve a una cinta transportadora donde se somete a una clasificación adicional.
El plástico se compacta en 🛡 bloques cuadrados, se enrolla y almacenado a lo largo de un amplio cobertizo desde donde se llevará a una unidad 🛡 de fabricación para ser "flamado", convertido en gránulos que se soplarán en botellas.
Indira Kuri, de 38 años, antes ganaba 5,000 🛡 rupias (£48) al mes trabajando en una panadería. Su salario por separar el desecho cuando el camión eléctrico se lo 🛡 lleva es 12,000 rupias, más 3,000 rupias al mes en beneficios, almuerzo gratis y seguro médico.
"Puedo darle comidas mejores a 🛡 mis niños, más carne y pescado, de los que solía; y no tengo que preocuparme cómo educarlo a ellos", dice 🛡 Kuri.
Para Gauri Patel, de 38 años, que trabaja en la línea de ensamblaje, es la regularidad de lo 🛡 ingresos que ha hecho una gran diferencia. En el pasado solía hacer velas pero el trabajo era estacional.
En una 🛡 acción amiga y como socio, quizás el acto más altruista del The Body Shop fue decirles a las Plásticos para 🛡 el Cambio nunca deben de volverse dependiente de ellos. De hecho, incluso solía hacer referencia las Plásticos para el Cambio 🛡 a sus competidores.
"Fue muy ético de ellos enseñarles ser independientes. Su pensamiento fue más allá de ellos mismos", dice Jacobs.
En 🛡 2024, la empresa vendió su 100% de desechos al cuerpo del cuerpo. Para 2024, bajó al 30%; y hoy está 🛡 menos de 10%, ya que suministra a otros grupos cosméticos importantes, incluido L'Oréal, Mac, Estée Lauder, Colgate y Ocean Bottle.
La 🛡 deuda de gratitud por el generoso apoyo del The Body Shop' será olvidada. "Tal vez habríamos sobrevivido sin su valioso 🛡 ayuda. Tal vez. Pero aún hubiera tomado un buen rato </```
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