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ou muito dos últimos 14 de seus 22 anos no Arsenal, Arsne Wenger foi um estudo casino d frustração. O ♠ pensador livre que trouxe troféu e glória ao arsenal nos primeiros oito ano do clube com acasino dlancha quase ♠ impetuosa na Europa: inaugurando uma revolução através da Premier League usando dados; abordagem para o reconhecimento das habilidades profissionais – ♠ compromisso tecnicamente intrincado futebol americano - atenção cuidadosa à dieta E estilo De vida os jogadores sob seu relógio
A causa ♠ da grande angústia de Wenger através deste longo declínio, é claro que foi o mesmo descrito como "doping financeiro": a ♠ emergência - primeiro com Roman Abramovich no Chelsea e depois na aquisição do Manchester City pelo Abu Dhabi United Group ♠ – duma nova classe dos proprietários bilionários das discoteca clubes.
O Arsenal lutou valentemente para viver a verdade Wengeriana da economia ♠ e gratificação atrasada, vendendo seus melhores jogadores; paciente pagando o novo estádio casino d Ashburton Grove s vezes que os preços ♠ dos ingressos foram elevados de forma corajosa. Chelsea and the Manchester clubes festejaram com todos as recompensas do troféu: Os ♠ torcedores ficaram por trás das migalhas no balanço responsável deste clube - eles podem ter perdidocasino darte na Premier ♠ League mas ganharam uma nota mundial
Os recortes de imprensa do Wenger deste período estão cheios da raiva dum homem que ♠ sente a maré histórica ter-se movido definitivamente contra ele. "É uma satisfação para um clube viver dentro dos seus recursos ♠ naturais", disse no início 2009.
Alguns meses depois, ele estava novamente: "Eu estou sempre insistindo que no nosso trabalho você deve ♠ viver com seus recursos porque é Sempre defendível ganhar dinheiro se estiver ligado à renda obtida dentro do clube.
O Papa ♠ Arsne tornou-se uma voz solitária a buzinar no deserto fiscal. Filosofia, razão e moral: Wenger apelou para todos eles na ♠ casino dtentativa de convencer o Premier League (em inglês) casino d controlar os gastos da equipa com força dos clubes que ♠ vivem dentro das suas possibilidades; até ao final do seu tempo como Arsenal ele permaneceu irremediavelmente teimoso nos seus compromissos ♠ relativamente à auto manutenção modelo empresarial ("Creio nisso - posso ser responsável por isso! ").
O pensamento econômico de Wenger foi ♠ formado casino d tenra idade, a partir dos valores que ele absorveu observando seus pais trabalhando no bistrô na Alsácia rural. ♠ Para Vengeer a infância do mundo férteis da década 1950 Duttlenheim era como escrevecasino dautobiografia "uma educação com engenho ♠ e tenacidade". Em paixão ou esforço físico." Autocontrole; responsabilização: resistência foram os mais valorizadores - exagero – imparidade!
A palavra "excessos" ♠ aparece três vezes nas primeiras 20 páginas da autobiografia de Wenger, e nem uma vez é usada positivamente. Desde aqueles ♠ primeiros anos na Alsácia ele aprendeu a encontrar beleza casino d austeridade no campo material ou cultural privation - quando ♠ criançacasino dequipe jogava com o jogo sem camisa (sem treinador), nenhum árbitro", enquanto que nos arredores escreve: “Nós não ♠ tínhamos muito”. Eu às
Arsne Wenger foi um estudo casino d frustração durante seus últimos anos de gestão.
: John Sibley/Reuters
Durante grande parte ♠ das últimas duas décadas, o projeto de Wenger para criar um novo modelo do futebol clube casino d toda a Inglaterra ♠ e Europa - uma na qual auto-suficiência é primordial. O reino dos financeiramente possíveis tem limites reais; criatividade definida pela ♠ negociação da restrição material parecia condenada A guerra por alma esportiva foi perdida Futebol tinha sido vendido aos fundos soberanos ♠ riqueza (finais), barões gaseeiros futuros bufão dinheiro privado "Abramoviches"
O futuro, pelo menos por enquanto ainda o faz: Manchester City está ♠ à beira de ganhar seu quarto título da Premier League consecutivamente. Mas como a temporada chega ao fim vale ♠ refletir sobre quão significativa é que as culturas regulatórias do futebol europeu e casino d particular no inglês mudaram nos últimos ♠ seis meses!
A Premier League, é claro que mudou muito do tempo de Wenger nos Emirados. Até mesmo o antigo compromisso ♠ da Arsenal com os cartões autossuficiente evoluiu à medida casino d Que as cartas dos negócios self-sustaining evoluíram O clube ♠ pode sentir um mundo muitas vezes temporada rentável até 2024, fazendo quase 400m ao longo deste caminho mas a era ♠ pandêmica atingiu recibo ea perda das autoridades futebolística na Liga Champions viu suas contas caírem no vermelho nas últimas estações!
Mas ♠ no domínio da regulação financeira, os últimos seis meses parecem anunciar uma mudança real. Após anos de inação vacilante a ♠ agressão com que o Premier League tem processado violações das regras mais altas do futebol e sustentabilidade – enquanto motivado ♠ por um espírito regulador competitivo casino d parte como desempenho para anular esforços governamentais na imposição independente sobre este esporte - ♠ foi genuinamente surpreendente! O duplo golpe dos novos clubes anuais âncoras é aprovado provisoriamente antes
Mas seu verdadeiro legado está na ♠ Premier League, e continua a ser
Cresce.
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A Premier League está ♠ entrando casino d uma nova era de regulamentações financeiras.
: Michael Regan/Getty 
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O fato de que foi o Manchester City quem ♠ votou contra a medida para "ancorar" os gastos cada clube casino d salários e taxas transferência do fundo da receita TV ♠ vai cair nas câmaras esta liga está entrando, finalmente na direção certa sobre questões básicas como justiça. Equilíbrio competitivo Depois ♠ dos estragos no período pós-Abramovich Gilded Age é muito mais importante pela Premier League aparece uma oposição ao maior recurso ♠ novo clubes com as objeções à maioria bem resource novos
Por outro lado, talvez essas mudanças venham a um momento casino d ♠ que para alguns dos clubes bilionários já tenham acumulado todos os benefícios iniciais do governo por plutocrata e o novo ♠ regime de responsabilidade fiscal possa ser totalmente controlado. No Manchester City (por exemplo), há troféu com riqueza televisiva ou milhões ♠ adorando novos fãs seguros; O clube registrou lucro no ano passado – 80m até mesmo na posição mais alta da ♠ liga - 12 euros ao longo deste período financeiro:
Um futuro mais parcimonioso pode ser simplesmente uma receita para noites de ♠ primavera na Liga dos Campeões com Real Madrid, Bayern Munique e PSG.
suspeitos.
E ainda. De repente é possível manter algum otimismo, ♠ imaginar que esta nova era de regulação e contenção vai encorajar clubes a encontrar perfeição ou sucesso dentro das restrições ♠ dacasino deconomia futura para fazer mais com menos."A beleza do esporte está casino d respeitar as regras", disse Wenger uma ♠ vez Wenger "As pessoas não devem ser autorizadas ganhar".Por um longo tempo isso tem parecido como se fosse o dinheiro ♠ perdido mas condenado ao fracasso por causa dos pequenos problemas financeiros -- Por muito
Relação de custos do esquadrão, ancoragem e ♠ repressão aos gastadores imprudentes; um novo espírito ativista que sobe na pirâmide futebolística: tudo isso criará uma nova área para ♠ o voo principal da Inglaterra ou simplesmente congelariacasino dhierarquia embutida casino d toda Premier League por duas décadas devido à ♠ regulamentação laissez-faire? Arne Wenger ganhou finalmente as guerras culturais pelo dinheiro no esporte perdido como gerente.
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