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Por Caroline Nunes — Rio de Janeiro
23/06/2024 05h00 Atualizado 23/06/2024
Todo trabalhador tem uma história para contar 🧲 sobre seu chefe. Na hora de liderar e tomar decisões, os estilos de cada um são diferentes. Alguns são mais 🧲 inspiradores, outros estabelecem uma relação próxima e amigável com seus colaboradores, e há aqueles mais assertivos, conhecidos pela determinação e 🧲 pelo foco nos resultados.
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A pedido do EXTRA, a Gupy, empresa de Tecnologia para Recursos 🧲 Humanos, listou os principais perfis de chefes encontrados no mercado de trabalho brasileiro atualmente, indicando como lidar com cada tipo. 🧲 São eles: coach, participativo, diretivo, visionário e afetivo (confira abaixo).
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Marilia 🧲 Montagnoli, especialista em jogos de futebol Recursos Humanos da Gupy, destaca que uma liderança pode exibir características de múltiplos estilos. Ela também 🧲 acrescenta que não há um perfil melhor do que os outros:
— Cada estilo tem seu próprio conjunto de vantagens e 🧲 pode ser mais eficaz em jogos de futebol diferentes contextos.
Mesmo que um perfil não se destaque em jogos de futebol relação aos outros, os 🧲 trabalhadores têm suas preferências. Uma pesquisa realizada pela Heach Recursos Humanos com mil empregados indica que 29% desejam trabalhar com 🧲 líderes afetivos, enquanto 59% não gostariam de lideranças com um perfil autoritário.
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CEO da Heach Brasil, Elcio Teixeira diz que o segmento e a estrutura de uma 🧲 empresa podem impactar no tipo de perfil de liderança que seja a ideal para aquele contexto:
— Temos que respeitar o 🧲 tipo e a cultura que é estabelecida naquele negócio. Se é uma empresa que tem uma cultura familiar, sem sombra 🧲 de dúvidas o afetivo vai imperar ou o autoritário. Se for uma empresa multinacional, vai ter muito mais os perfis 🧲 participativo e diretivo.
Conheça os perfis de líderes
Líder Coach
Atitude: É o chefe que foca no desenvolvimento individual dos colaboradores, ajudando-os a 🧲 tomar as melhores decisões, melhorar a produtividade e alcançar as metas de uma forma independente.
Como lidar: É essencial praticar uma 🧲 escuta atenta e estruturada, focando em jogos de futebol soluções. Construir confiança e empatia por meio do diálogo é importante, assim como 🧲 fazer perguntas que estimulem a reflexão e o desenvolvimento.
Líder diretivo
Atitude: É aquele que define claramente os resultados esperados e delega 🧲 responsabilidades para os funcionários de uma forma eficiente, direta, de acordo com as capacidades individuais.
Como lidar: Clareza e autonomia são 🧲 fundamentais, pois é o que ele espera da equipe. Por isso, é importante compreender bem as expectativas e os objetivos 🧲 definidos pelo líder. Não hesite em jogos de futebol perguntar, caso tenha restado alguma dúvida.
Líder participativo
Atitude: Estimula a participação de todos na 🧲 tomada de decisão, buscando o consenso e ideias criativas da equipe.
Como lidar: É importante participar ativamente das decisões em jogos de futebol 🧲 equipe, estimular o consenso e respeitar os processos democráticos. Demonstrar flexibilidade para ajustar suas ideias em jogos de futebol prol do consenso 🧲 fortalece o engajamento da equipe e contribui para um ambiente colaborativo e produtivo.
Líder visionário
Atitude: É o chefe que cria uma 🧲 visão atraente do futuro, inspirando a equipe e reforçando o propósito das ações presentes.
Como lidar: O funcionário deve mostrar entusiasmo 🧲 e propor maneiras práticas de contribuir para a realização dessa visão, considerando que isso inspira a equipe de trabalho e 🧲 fortalece o propósito coletivo. Lembre-se: ninguém faz nada sozinho.
Líder afetivo
Atitude: É o profissional que prioriza o bem-estar (físico e mental)e 🧲 a conexão emocional da equipe, criando um ambiente de trabalho mais acolhedor.
Como lidar: É preciso mostrar interesse genuíno no bem-estar 🧲 da equipe como um todo, e adaptar a abordagem de trabalho para apoiar essas necessidades. Isso ajuda a construir um 🧲 ambiente saudável para todos, pois qualidade de vida é o que as pessoas esperam - e merecem.
Como se adaptar a 🧲 cada estilo
Diante de uma diversidade de perfis de liderança e com um mercado de trabalho em jogos de futebol constante movimento, um 🧲 profissional precisa estar preparado para se adaptar aos diferentes estilos de chefia. De acordo com especialistas, uma estratégia para isso 🧲 é investir no desenvolvimento de algumas habilidades específicas.
Para Sergio Castellano, diretor da consultoria de recrutamento Michael Page, a adaptabilidade é 🧲 a principal habilidade a ser desenvolvida por colaboradores diante do contexto de perfis variados de chefes:
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— A adaptabilidade é o grande destaque, a chave para 🧲 que os colaboradores consigam se ajustar a esses perfis. Eu destacaria quatro grandes focos para que o trabalhador não se 🧲 sinta perdido e potencialize seu sucesso: adaptabilidade, ter uma comunicação aberta, buscar um feedback regular e desenvolver habilidades voltadas para 🧲 a resolução de conflitos — cita Castellano.
Luciana Calegari, especialista em jogos de futebol Recrutamento e Seleção do portal Vagas.com, ressalta que os 🧲 trabalhadores também devem investir no desenvolvimento de competências como inteligência emocional. Isso pode ajudá-los a “navegar com sucesso em jogos de futebol 🧲 diferentes ambientes de trabalho”.
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Calegari acrescenta 🧲 que existem características valorizadas por todos os líderes e que devem estar no radar dos trabalhadores para que sejam desenvolvidas:
— 🧲 A proatividade é essencial, já que todos os líderes apreciam iniciativa. Outra habilidade crucial é a capacidade de transformar teoria 🧲 em jogos de futebol prática e implementar ideias eficazes no cotidiano — destaca Calegari.
Um estilo para cada tipo de negócio
No mercado de 🧲 trabalho atual, as empresas veem nos diferentes estilos de liderança a oportunidade de escolher o perfil que mais se adapta 🧲 ao seu negócio.
— As organizações reconhecem a importância de adaptar estilos de liderança para atender às necessidades variadas de suas 🧲 equipes, promovendo um ambiente onde diferentes perfis podem prosperar — diz Luciana Calegari, do Vagas.com.
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Calegari acrescenta que diferentes perfis de líderes sempre existiram. Contudo, 🧲 com a ênfase atual em jogos de futebol diversidade, inclusão e bem-estar dos funcionários, essa variedade se tornou mais visível e aceitável.
Segundo 🧲 Marilia Montagnoli, da Gupy, essas diferenças entre estilos de liderança podem ser explicadas por um conjunto de fatores, como características 🧲 individuais da pessoa, cultura da empresa onde ela atua, além de demandas da equipe naquele momento.
Lideranças autoritárias perdem espaço
Chefes com 🧲 perfil autoritário, que centralizam o poder e são controladores, devem ser cada vez menos encontrados nas empresas. Isso ocorre porque 🧲 há uma tendência de valorização de líderes mais humanos, apontam especialistas.
— Pode ser uma tendência influenciada pela pandemia. Estamos vendo 🧲 cada vez mais a valorização de líderes mais humanos, capazes de praticar a empatia e entender os funcionários — avalia 🧲 Sergio Castellano, da Michael Page.
Elcio Teixeira, da Heach Brasil, destaca que nos processos seletivos, a busca é por líderes capazes 🧲 de se conectar facilmente com a equipe:
— Quando realizamos processos seletivos para cargos de liderança, buscamos líderes que tenham facilidade 🧲 de se conectar com a equipe, pois se a liderança for baseada exclusivamente na autoridade, isso pode resultar em jogos de futebol 🧲 baixo engajamento da equipe. Além disso, é nesse tipo de liderança que prevalecem os casos de assédio moral.
Mesmo perdendo espaço 🧲 e apresentando características que se distanciam do mercado de trabalho atual, os especialistas citam que esse perfil de líder possui 🧲 algumas características positivas, como respostas rápidas, retorno ágil e foco em jogos de futebol resultados, que podem ser incorporadas por outros perfis 🧲 sem o lado ruim dos que são autoritários.
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