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No mundo dos negócios, é comum encontrarmos histórias de sucesso que nos inspiram e nos motivam a perseguir nossos sonhos. Uma delas é a história de Deolane Bezerra, fundadora e CEO da onabet, uma das principais empresas de marketing de afiliados do Brasil.
Deolane nasceu em onabet grupo telegram uma família humilde no interior do Ceará e, desde cedo, teve que lutar por seus sonhos. Apesar das dificuldades, ela nunca desistiu de seus objetivos e, aos 18 anos, mudou-se para Fortaleza para estudar publicidade e propaganda.
Foi durante seus estudos que Deolane descobriu o mundo do marketing de afiliados e, rapidamente, se apaixonou pela ideia de poder ganhar dinheiro online promovendo produtos e serviços de outras empresas.
Após se formar, Deolane começou a trabalhar como freelancer em onabet grupo telegram diversas empresas de marketing de afiliados, mas rapidamente percebeu que poderia oferecer algo a mais ao mercado.
Foi assim que, em onabet grupo telegram 2012, ela fundou a onabet, uma empresa que oferece soluções completas de marketing de afiliados para empresas de diversos segmentos.
Desde então, a onabet cresceu exponencialmente e hoje é uma das principais empresas do setor no Brasil. A empresa conta com uma equipe de profissionais altamente qualificados e oferece soluções personalizadas para cada cliente, garantindo resultados de qualidade.
Mas o sucesso da onabet não se limita apenas ao crescimento financeiro. A empresa também é conhecida por onabet grupo telegram cultura de valorização dos colaboradores e por onabet grupo telegram postura ética e responsável em onabet grupo telegram relação ao mercado.
Deolane sempre disse que o sucesso da onabet é resultado do trabalho em onabet grupo telegram equipe, da dedicação e do compromisso de todos os colaboradores em onabet grupo telegram oferecer o melhor para os clientes.
E é isso que a torna uma verdadeira fonte de inspiração para todos nós: o fato de ter transformado um sonho em onabet grupo telegram realidade e, ao mesmo tempo, ter construído uma empresa que valoriza as pessoas e o mercado.
Assim, a história de crescimento da onabet e de Deolane Bezerra é uma história de sucesso que merece ser contada e celebrada.
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- 2012: Fundação da onabet por Deolane Bezerra
- 2013: Expansão para o mercado nacional
- 2024: Lançamento do programa de afiliados
- 2024: Expansão para o mercado internacional
- 2024: Lançamento da plataforma de marketing de afiliados
- 2024: Consolidação como uma das principais empresas de marketing de afiliados do Brasil
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A onabet valoriza as pessoas, o mercado e a ética. Esses valores são a base da cultura da empresa e orientam todas as ações e decisões.
- Valorização das pessoas
- A onabet valoriza seus colaboradores e clientes, promovendo um ambiente de trabalho saudável e estimulante, onde todos podem crescer e se desenvolver.
- Valorização do mercado
- A onabet busca oferecer soluções inovadoras e eficazes, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento do mercado.
- Ética
- A onabet atua com responsabilidade e transparência, buscando sempre agir de acordo com as leis e regulamentações vigentes.
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Fifa anuncia un nuevo calendario internacional de partidos femeninos que entrará en vigor en 2026, pero enfrenta críticas por no 🍌 incluir períodos de descanso obligatorios y socavar las ligas nacionales
La nueva calendarización internacional de partidos femeninos, que la entidad rectora 🍌 global dijo que tiene un "enfoque centrado en la jugadora" y "está respaldada por una extensa investigación, análisis y consulta", 🍌 incluye una reducción bienvenida en el número de ventanas internacionales de seis a cinco. Estas ventanas se colocarán en febrero-marzo, 🍌 abril, mayo-junio, octubre y noviembre-diciembre, eliminando las ventanas de julio y septiembre, que han sido duramente criticadas por caer después 🍌 de que las temporadas nacionales hayan terminado y por interrumpir los preparativos previos a la temporada para las ligas que 🍌 operan a través del invierno.
Tipos de ventanas reducidos a dos
Los tres tipos de ventanas ahora existentes se han reducido a 🍌 dos tipos, con dos ventanas de nueve días del tipo I cada año, que incluyen hasta dos partidos, y tres 🍌 ventanas de 12 días del tipo II, que incluyen hasta tres partidos. Esto significa que, si bien hay menos ventanas, 🍌 no hay reducción en el número de partidos jugados en Europa.
No se incluyen períodos de descanso obligatorios
Se entiende que la 🍌 asociación de jugadores, Fifpro, solicitó períodos de descanso obligatorios en el nuevo calendario, pero esto no se ha incluido. El 🍌 comunicado de prensa de la Fifa implica que la carga de la decisión de los períodos de descanso recae en 🍌 las confederaciones y las ligas nacionales, al tiempo que anuncia que habrá al menos 10 semanas entre los torneos globales 🍌 importantes y cualquier ventana internacional subsiguiente.
Críticas de las ligas nacionales
También se entiende que el Foro de Ligas Femeninas, un grupo 🍌 de ligas profesionales femeninas que incluye la NWSL y Liga F, no fue consultado sobre el calendario a pesar de 🍌 las solicitudes. El grupo había escrito a la Fifa antes de la ratificación del calendario cuestionando el impacto en las 🍌 competiciones nacionales, afirmando que los cambios causarían un daño significativo a las ligas y jugadoras. El foro dijo que habría 🍌 menos fines de semana disponibles para los partidos de la liga en el nuevo calendario, lo que afectaría la satisfacción 🍌 de los difusores, perjudicaría la viabilidad comercial de las ligas, sobrecargaría o subcargaría a los jugadores y afectaría la disponibilidad 🍌 de los estadios.
La Fifa también anunció el lanzamiento de una Copa Mundial de Clubes Femeninos, con 16 equipos compitiendo en 🍌 la edición inaugural en enero-febrero de 2026. El torneo se llevará a cabo cada cuatro años.
La Fifa ha sido contactada 🍌 para obtener comentarios.
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