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Introdução:
background do caso:
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Descrição específica 💴 do caso:
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Canadá Post registra prejuízo operacional de 221 milhões de dólares canadenses no primeiro trimestre de 2024
A Canada Post encerrou a 🛡 semana com mais notícias financeiras desanimadoras, anunciando uma perda operacional de 221 milhões de dólares canadenses nos primeiros três meses 🛡 do ano. Isso se soma à perda de 748 milhões de dólares canadenses anunciada no início do mês, relacionada ao 🛡 resultado do ano passado.
A empresa postal controlada pelo governo acumulou mais de 3 bilhões de dólares bet 166 prejuízos desde 2024 🛡 e ofereceu um panorama sombrio para os próximos anos no relatório anual de 2024, divulgado este mês.
“Prevemos perdas maiores e 🛡 cada vez mais insustentáveis nos próximos anos”, escreveu a empresa, acrescentando que, sem emprestar outros 1 bilhão de dólares e 🛡 refinanciar 500 milhões de dólares bet 166 dívida atual, esgotarábet 166caixa no início do próximo ano.
Crise financeira ameaça o papel 🛡 da Canada Post como infraestrutura nacional
“A Canada Post está bet 166 um ponto crítico bet 166bet 166história”, escreveu a empresa com 🛡 franqueza incomum bet 166 relatórios anuais. “Com pressões financeiras crescentes, seu papel de longa data como infraestrutura vital e público nacional 🛡 para canadenses e empresas canadenses está ameaçado de forma significativa.”
Desde 2006, o maior problema da Canada Post tem sido o 🛡 fato de que, cada vez mais, as pessoas e as empresas não enviam cartas, que erambet 166maior fonte de 🛡 renda. Em 2006, as casas canadenses recebiam sete cartas por semana, bet 166 média. No ano passado, esse número era de 🛡 duas.
O comércio eletrônico ofereceu alguma esperança durante a pandemia, quando se tornou a única forma de comprar muitos produtos. Embora 🛡 a Canada Post tenha perdido 779 milhões de dólares canadenses bet 166 2024, grande parte deles bet 166 custos relacionados à pandemia, 🛡 o envio de encomendas aumentou bet 166 50% bet 166 relação ao ano anterior e a demanda dos remetentes superou a capacidade.
No 🛡 entanto, esses ganhos foram passageiros, bet 166 parte porque o crescimento do negócio de encomendas trouxe uma nova forma de concorrente. 🛡 Além das empresas sindicalizadas como a UPS Canada, que têm uma estrutura de custos semelhante, a Canada Post agora enfrenta 🛡 um número crescente de pequenas empresas que dependem de trabalhadores mal pagos, que não recebem benefícios.
Antes da pandemia, a Canada 🛡 Post entregou 62% de todas as encomendas no Canadá. Agora, ela lida com apenas 29%.
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