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Grana, reestruturação e fracasso: veja o desempenho das SAFs no Brasil em 2023

Temporada brasileira termina com nove clubes na Série 🤑 A sob nova administração, mas resultados ainda não foram vistos em campo

A nova era das SAFs no futebol brasileiro finaliza 🤑 o ano de 2023 ainda em processo de amadurecimento e resultados poucos efetivos. Pelo menos, com a bola rolando. Afinal, 🤑 nenhum dos clubes conquistou título e alguns lutaram contra o rebaixamento na Série A. Já fora das quatro linhas, o 🤑 cenário é animador: salários em dia, altos investimentos e reestruturação a todo vapor.

Desde que a Lei da SAF foi aprovada, 🤑 há dois anos e quatro meses, estima-se que cerca de 30 equipes do país migraram para o modelo de gestão 🤑 empresarial. Algumas são pequenas, como Maricá-RJ e o Monte Azul-SP. Nove delas, porém, fizeram parte da elite nesta temporada: Botafogo, 🤑 Vasco, Cruzeiro, Atlético-MG, Bahia, Cuiabá, Red Bull Bragantino, Coritiba e América-MG.

No entanto, nem todos estão no mesmo estágio ou seguem 🤑 o mesmo padrão administrativo. O Jogada10 explica cada caso abaixo.

A venda do Atlético-MG foi feita para um grupo de empresários 🤑 - os "4Rs" -, que incluem os acionistas da MRV e do Banco Inter Rubens e Rafael Menin, além de 🤑 Ricardo Guimarães e Renato Salvador. O grupo, aliás, já tinha voz ativa e patrocinava o clube. A aprovação do negócio 🤑 data de julho, mas somente se tornou oficial no último 1o de novembro. Portanto, não há como avaliar os resultados 🤑 práticos ainda.

O modelo, no entanto, impõe que o centro de treinamento (Cidade do Galo) e a Arena MRV serão transferidos 🤑 para a SAF. Em contrapartida, por contrato, os investidores terão de fazer um aporte total de R$ 600 milhões, além 🤑 de amortizar a dívida estimada de R$ 313 milhões do clube. Acaso ou não, o segundo turno do Brasileirão do 🤑 Atlético foi excelente, e o time deixou o meio da tabela para terminar em terceiro.

Já o Bahia, adquirido pelo Grupo 🤑 City, que controla entre outros o Manchester City, teve um ano difícil, apesar do recorde em investimentos (acima de R$ 🤑 80 milhões). Penou na principal competição nacional e só escapou da queda na última rodada.

A campanha frustrou a torcida, afinal, 🤑 a SAF já gere o clube desde março e contratou 25 reforços. No entanto, o elenco ainda não deu liga. 🤑 Com a saída do técnico Ricardo Paiva, coube a Rogério Ceni liderar o Esquadrão na reta final e fica para 🤑 2024.

Sob o comando de John Textor, dono da Eagle Holdings, o Botafogo foi o que mais chegou longe entre os 🤑 que já tem mais de um ano de SAF. Fez um primeiro turno do Brasileirão impecável e parecia que ganharia 🤑 o título, pondo fim a um jejum de 28 anos. Contudo, após uma péssima reta final, permitiu a chegada do 🤑 Palmeiras. Terminou, então, em quinto de forma melancólica.

O resultado, por outro lado, é o melhor do clube na história dos 🤑 pontos corridos. Mas, do ponto de vista do profissionalismo e fair play, Textor não deu um bom exemplo ao acusar 🤑 de todas as maneiras a CBF e a arbitragem, com críticas e ameaças.

Com a melhoria constante do CT Lonier e 🤑 a redução das dívidas, o Glorioso tem hoje uma gestão equilibrada, com poder de investimento. Tanto que adquiriu jogadores de 🤑 forma definitiva, pagando mais de R$ 10 milhões por nomes como Patrick de Paula, Victor Sá e Gustavo Sauer. Além 🤑 disso, trouxe jovens estrangeiros como apostas para o futuro: Mateo Ponte, Segovinha, Hernández e Adamo.

Atlético-MG - Galo Holding (75% das 🤑 ações)

Bahia - City Football Group (90%)

Botafogo - John Textor (90%)

Coritiba - Treeecorp investimentos (90%)

Cruzeiro - Ronaldo Fenômeno (90%)

Cuiabá - Família 🤑 Dresch (100%)

Vasco - 777 Partners (70%)

* O América-MG aprovou o modelo de SAF em 2023, mas só agora está perto 🤑 de definir um investidor. Portanto, na queda recente para a Série B, não houve interferência empresarial na gestão. Já o 🤑 Bragantino, desde 2023, é comandado pela Red Bull, marca de bebida energética. No caso, houve a transformação em clube-empresa, e 🤑 não SAF, com direito à mudança no nome e no escudo.

Rebaixado para a Série B, o Coritiba começou com o 🤑 pé esquerdo a nova era no clube. Porém, não é possível responsabilizar a gestão da Treecorp, afinal, o acordo por 🤑 90% das ações foi assinado no fim de junho. A empresa tentou mudar o cenário na janela de transferências do 🤑 meio do ano, com oito reforços. Mas pouquíssimos renderam, e o trabalho terá de recomeçar com menos receitas em 2024.

No 🤑 contrato, estão previstos investimentos na ordem de R$ 1.1 bilhão, em dez anos, com R$ 450 milhões à disposição do 🤑 futebol e cerca de R$ 500 milhões para a reforma geral do Estádio Couto Pereira. Um dos sócios da Treecorp 🤑 é o famoso empresário Roberto Justus.

Uma publicação compartilhada por Coritiba SAF (@coritiba)

Sob a caneta de Ronaldo Fenômeno há um ano 🤑 e meio, o Cruzeiro também teve um ano de muita oscilação e terminou o Brasileirão em 14º lugar. Diante da 🤑 grave crise financeira dos últimos anos, os investimentos ainda não são vultuosos. Dono da SAF, o ex-atacante prefere "arrumar a 🤑 casa" primeiro e diz que isso vai levar tempo. Por outro lado, a administração já cogita vender uma parte dos 🤑 90% adquiridos.

A previsão para a próxima temporada não é de muita evolução nos aportes. No entanto, ao menos a Raposa 🤑 se classificou para a Copa Sul-Americana e, enfim, volta a disputar um torneio internacional depois de quatro anos.

Primeira SAF do 🤑 país, de 2023, o Cuiabá vive seu melhor momento. Com uma gestão sólida desde que era clube-empresa, manteve-se na Série 🤑 A pelo terceiro ano consecutivo, vai jogar a Copa Sul-Americana e tem cada vez mais força no mercado para segurar, 🤑 ou vender a preço alto, seus destaques, como o lateral-esquerdo Rikelmi, o volante Denílson e o atacante Deyverson.

A temporada do 🤑 Vasco terminou com o alívio pela permanência na elite e com boas vitórias sob o comando de Ramón Díaz. Porém, 🤑 ninguém ficou satisfeito com o 15º lugar. Desde que a 777 Partners assumiu, há 15 meses, os salários estão em 🤑 dia, e os investimentos foram acima de R$ 110 milhões em 2023. Mesmo assim, nada disso garantiu bons resultados no 🤑 primeiro semestre. Assim, o diretor esportivo da SAF, Paulo Braks, foi demitido. Em seu lugar, chegou Alexandre Mattos, que goza 🤑 de prestígio e vários títulos nacionais nos últimos dez anos.

Josh Wander e seus sócios, entretanto, encaram acusações de que a 🤑 empresa não tem condições de manter tantos clubes e não dá lucro em nenhuma de suas áreas de atuação, o 🤑 que sugere um esquema de pirâmide. Inclusive, o aporte mais recente atrasou por mais de um mês, e o Vasco 🤑 quase retomou o controle majoritário do futebol. Para a próxima temporada, espera-se a injeção de R$ 260 milhões.

Por sinal, tem 🤑 mais gente de olho nessa mudança para angariar mais investimentos. São os casos do Flamengo, Fluminense e Fortaleza. Todas as 🤑 essas diretorias já declararam publicaram que desejam ter um parceiro a longo prazo, mas sem entregar a majoridade das ações. 🤑 Ou seja, a "venda" seria em torno de 15% a 30%, mantendo, assim, o poder de decisão.

"O Fluminense faz um 🤑 estudo há mais de um ano com o Banco BTG. É o nosso assessor nesse assunto. Estamos em fase de 🤑 análise de dívida. Não temos projeto de fazer SAF com venda de controle. Pode ser SAF, busca de investidor… se 🤑 for SAF, seria como minoritário e não majoritário, como é por exemplo no Botafogo, Vasco e Cruzeiro, de entregar o 🤑 controle de uma instituição mais que centenária. O Fluminense precisa de investidor para dar um salto maior do que já 🤑 deu, mas com essa preocupação de não entregar o controle", avalia o presidente do Fluminense, Mário Bittencourt.

O advogado José Francisco 🤑 Manssur, coautor do texto original da Lei da SAF, celebrou a adesão em massa.

"Superou muito nossas expectativas o número de 🤑 clubes que já constituíram a SAF ou estão discutindo o assunto nos seus conselhos deliberativos ou entre os sócios. Assim 🤑 como a demanda reprimida de investidores nacionais e estrangeiros procurando clubes brasileiros para investir, o que não acontecia mais com 🤑 as associações. Inclusive clubes e investidores assessorados por consultorias econômicas e escritórios de advocacia importantes", disse Manssur.

Na Série B, há 🤑 um exemplo de sucesso da SAF. O Novorizontino, do interior de São Paulo, também vendeu o controle do futebol para 🤑 investidores e quase subiu para a elite pela primeira vez embetway bonus 100história. Ficou em quinto lugar e vê o 🤑 futuro com bastante otimismo.

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