Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas casino f12 bet declarações solenes por chefes executivos que se 💶 consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez casino f12 bet fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 💶 se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria casino f12 bet energias renováveis. "A direção está definida. 💶 Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 💶 a attenuagem das metas costuma acontecer casino f12 bet etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 💶 produção de hidrocarbonetos casino f12 bet 40% até 2030, casino f12 bet relação a 2024, casino f12 bet favor de um corte de 25%, alegou que 💶 se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 💶 segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com acasino f12 bet💶 própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos casino f12 bet projetos de baixo carbono, o 💶 que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 💶 9,5GW de capacidade casino f12 bet projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 💶 pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 💶 participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 💶 "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira casino f12 bet causa

A 💶 BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes casino f12 bet termos de estratégia de transição. A Chevron e a 💶 ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dacasino f12 betdeterminação casino f12 bet continuar a ser oleosas por mais tempo. E 💶 a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 💶 É por isso que Auchincloss pode ainda manter que acasino f12 betafirmação de que a BP está a passar de 💶 "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 💶 Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 💶 classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 💶 a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e acasino f12 betexpertise reside no 💶 petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está casino f12 bet território de "confiança 💶 casino f12 bet nós" casino f12 bet termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 💶 veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência casino f12 bet postos de abastecimento. Como ainda não 💶 tem construído quaisquer parques eólicos, não está casino f12 bet posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 💶 de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 💶 elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano