Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas powerbet 1xbet declarações solenes por chefes executivos que se 📈 consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez powerbet 1xbet fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 📈 se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria powerbet 1xbet energias renováveis. "A direção está definida. 📈 Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 📈 a attenuagem das metas costuma acontecer powerbet 1xbet etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 📈 produção de hidrocarbonetos powerbet 1xbet 40% até 2030, powerbet 1xbet relação a 2024, powerbet 1xbet favor de um corte de 25%, alegou que 📈 se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 📈 segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com apowerbet 1xbet📈 própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos powerbet 1xbet projetos de baixo carbono, o 📈 que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 📈 9,5GW de capacidade powerbet 1xbet projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 📈 pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 📈 participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 📈 "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira powerbet 1xbet causa

A 📈 BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes powerbet 1xbet termos de estratégia de transição. A Chevron e a 📈 ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dapowerbet 1xbetdeterminação powerbet 1xbet continuar a ser oleosas por mais tempo. E 📈 a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 📈 É por isso que Auchincloss pode ainda manter que apowerbet 1xbetafirmação de que a BP está a passar de 📈 "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 📈 Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 📈 classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 📈 a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e apowerbet 1xbetexpertise reside no 📈 petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está powerbet 1xbet território de "confiança 📈 powerbet 1xbet nós" powerbet 1xbet termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 📈 veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência powerbet 1xbet postos de abastecimento. Como ainda não 📈 tem construído quaisquer parques eólicos, não está powerbet 1xbet posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 📈 de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 📈 elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano