Estratégias corporativas de BP sofrem ajustes gradativos

As estratégias corporativas grandiosas são lançadas wild spin cassino declarações solenes por chefes executivos que se 👏 consideram visionários. Foi o que Bernard Looney, ex-chefe da BP, fez wild spin cassino fevereiro de 2024, quando disse que a empresa 👏 se comprometeria a cortar as emissões de gases de efeito estufa e investiria wild spin cassino energias renováveis. "A direção está definida. 👏 Estamos indo para o zero líquido. Não há volta atrás", disse Looney para o seu público de Londres.

Por outro lado, 👏 a attenuagem das metas costuma acontecer wild spin cassino etapas. Assim, quando Looney, no ano passado, abandonou a meta de reduzir a 👏 produção de hidrocarbonetos wild spin cassino 40% até 2030, wild spin cassino relação a 2024, wild spin cassino favor de um corte de 25%, alegou que 👏 se tratava de "se engajar ainda mais" na mesma estratégia, apenas nas novas circunstâncias de um mundo preocupado com a 👏 segurança energética após a invasão da Ucrânia pela Rússia.

Agora chega o atual chefe da BP, Murray Auchincloss, com awild spin cassino👏 própria alteração. Trata-se, neste caso, de um ajuste genuíno: a BP reduzirá os investimentos wild spin cassino projetos de baixo carbono, o 👏 que, neste momento, significa principalmente energia eólica offshore. A intenção - pelo menos por enquanto - é ainda concluir os 👏 9,5GW de capacidade wild spin cassino projetos eólicos offshore no Reino Unido, Alemanha e EUA. No entanto, não se espere ver as 👏 pás das turbinas de BP começarem a girar antes do final da década, e não se espere que a empresa 👏 participe de mais licitações eólicas, a menos que as circunstâncias sejam realmente excepcionais. O jogo corporativo agora é sobre entregar 👏 "uma empresa mais simples, focada e de maior valor".

BP ainda à frente na transição, mas com credibilidade financeira wild spin cassino causa

A 👏 BP ainda está à frente da maioria dos seus concorrentes wild spin cassino termos de estratégia de transição. A Chevron e a 👏 ExxonMobil, nos EUA, por exemplo, não se envergonham dawild spin cassinodeterminação wild spin cassino continuar a ser oleosas por mais tempo. E 👏 a BP é a única grande empresa a ter um alvo formal para reduzir a produção de petróleo e gás. 👏 É por isso que Auchincloss pode ainda manter que awild spin cassinoafirmação de que a BP está a passar de 👏 "IOC para IEC" - de empresa petrolífera internacional para empresa energética integrada - está intacta.

No entanto, a próxima ação de 👏 Auchincloss será a que merece ser observada. O mercado de ações, como todos sabem, está recompensando os titãs norte-americanos com 👏 classificações de acções mais elevadas porque eles têm uma história financeira mais fácil de contar: a transição energética global está 👏 a acontecer a um ritmo mais lento do que se imaginava há alguns anos, e awild spin cassinoexpertise reside no 👏 petróleo e no gás, onde a demanda imediata ainda é alta.

A BP, por outro lado, está wild spin cassino território de "confiança 👏 wild spin cassino nós" wild spin cassino termos dos seus "cinco motores de crescimento de transição", que também incluem biogás, pontos de recarga de 👏 veículos eléctricos, hidrogénio e - de forma sem sentido - lojas de conveniência wild spin cassino postos de abastecimento. Como ainda não 👏 tem construído quaisquer parques eólicos, não está wild spin cassino posição de demonstrar retornos alcançados. É aqui que reside o seu problema 👏 de credibilidade com o mercado.

Então, o que Auchincloss vai fazer a seguir? Como escolha de continuidade para o cargo mais 👏 elevado, mudanças radicais nunca estavam no horizonte no primeiro ano. Mas tem que se questionar o que o ano